在拉丁美洲的创新集群【外文翻译】.doc

1、 外文翻译 原文 Innovation clusters in Latin America Isabel Bortagaray. Innovation Clusters in latin America D. University, Montevideo Uruguay .2005. Abstract Innovation clusters are critical for industrial and economic development in Latin America. They are groups of firms, research centre and investors w

2、hich work together in close physical proximity to create new technologies, products and enterprises. They work on invisible networks of relationships in complex social settings where collective industrial activity is based on knowledge and learning. A literature survey, electronic conference, worksh

3、op and field investigations in six countries carried out by the International Development Research Centre allowed us to create a model of innovation clusters which is useful for guiding research and public policy intervention in Latin America. The model stresses the role of intangible factors like c

4、ommunication and culture as being equally important to tangibles like local markets and specialized infrastructure. Preliminary data gathered from the literature and our field studies tentatively showed there are no mature innovation clusters, but a significant number of proto clusters with potentia

5、l to emerge. Typically missing are: risk equity finance; ready access to markets; integration of the stakeholders. Typically, public awareness about innovation and entrepreneurship, and broad support from social and cultural values are not strong, and in some cases limit the potential development of

6、 these emerging clusters. However, there are instances where community awareness and organized will to create innovation clusters is very strong and starting to get results, for example in San Jose Costa Rica, Curitiba Brazil and Porto Alegre Brazil. Key Words： Innovation clusters ； technology-inten

7、sive industry； innovation An innovation cluster is an organizational structure that creates new products and enterprises by means of collective industrial production within restricted geographical boundaries, based on high concentrations of knowledge exchange, interactive learning and shared social

8、values. It must be stressed that an innovation cluster is not something that can be easily seen or touched; the physical components work together with invisible information exchange networks, or communities of people with shared values. The tangible components of a cluster university, a new technolo

9、gy -based firm, an incubator are elements of a cluster, but not the cluster itself. An innovation cluster is obviously a continuum of structures which range from those that are not innovative, or involved with science and technology, to those that are so closely bound up with R the scarcity of ventu

10、re finance; the difficulty of involving universities and research institutions in a formal way; and the low capability of the park management for mobilizing and coordinating its members. In short, Gmes is remarkably sceptical as to whether these initiatives have any real substance in terms of what w

11、e are calling innovation clusters in this paper. He qualifies these initiatives as fragile and vulnerable to changing political whims often based mo re on abstract speeches rather than real links and outputs. Gmes view is not the last word, fortunately. With a shift in optic from the science parks t

12、o the more organic form of bottom-up cluster, Quandt (1997) also studied Campinas and came to very different conclusions about this predominantly microelectronics-informatics cluster: “.its specialization in technology-intensive industries combines endogenous efforts by the regions institutions and

13、entrepreneurs with equally significant initiatives from extra -regional sources such as outside 10 companies and the federal government. There is a strong correlation between the regional specialization in high-technology industries and their interaction with top-level universities and other organiz

14、ations that support high-technology industrialization, such as R industrial communities evolve and integrate knowledge in many different forms. The leading communities discussed in our report are what we call proto clusters, illustrating not only some of the important characteristics of mature clust

15、ers, but most importantly, potential to evolve into mature clusters. 4. With the previous conclusion in mind, we stress that investing in physical infrastructure is not as important as investing in the mechanisms that promote the invisible parts of community and integration. Large scale projects to

16、create science parks and technopolis should be approached with great caution as the past experience is so ambiguous about their success and the potential for using up large amounts of scarce resources in an unproductive manner is so high. 5. Innovation cluster development can be stimulated by commun

17、ity will and the will of individual champions. In this sense, we see the potential for growth of innovation clusters in some areas of Latin America as high in the short and medium term future. 6. One of the most obvious strategies to create local innovation clusters is to work with existing industri

18、al clusters. Increasing the availability of venture finance, community integration and linkage with the local science and technology institutions could be a quick and low-cost way of making these structures be more knowledge and innovation-intensive. However, overcoming social barriers limiting coop

19、eration among businesses and linking to universities may prove difficult for some countries. 7. Conversely, it may be difficult to create an innovation cluster in a city without the existence of a strong industrial cluster except, of course, in areas where the science and technology involved are suf

20、ficiently revolutionary that they create remarkably new industrial possibilities, and the markets tend to be global. 译文 在 拉丁美洲的创新集群 伊莎贝尔 伯特格拉 .在拉美洲的创新集群 D.蒙得维的亚 :ort 大学 摘要： 创新集群对拉美的工业和经济的发展至关重要。他们是由多数公司，研发机构，多数投资者，组成的一个组织，共同创造新技术，新产品和新企业。它们依靠知识和学习在复杂的社会环境中通过无形的网络关系开展群体工业活动。一个由国际发展研究中心 的文献表明： 在六个国家实施

21、 开展 的电子会议，研讨会，和实地调查，创造 了 一个对指导拉丁美洲研究及公众有益的 干预 政策。该模型强调的是跟有形市场 ，例 如本土市场和专业基础设施同样重要 的另一个无形 因素是 沟通和文化。从文献和实地调查 得到的初步收集数据 显示，我们没有成熟的创新集群，但潜在的原集群将 大量 涌现。通常情况下漏掉的考虑是：股权融资的风险 、 市场准入的准备和利益相关者的融合。通常情况下，对创新精神 和企业家精神，由于缺乏对社会和文化价值的广泛支持和公众意识不强，在某些情况下限制了这些新兴集群的发展潜力。然而，有一些情况下，群体意识和组织会创建创新集群是非常强的，并开始取得成果，如在哥斯达黎加的圣何

22、塞， 巴西 的 库里蒂巴和巴西的阿雷格里港。 关键字：创新集群； 技术密集型产业； 创新 创新集群的定义 创新集群 是企业 在地域 边界的限制 下 通过集体工业生产 创造新的产品 ，基于知识的交流，互动学习和共同的社会价值观的高度集中的一个 组织结构 。 必须强调，创新集群不是可以很容易看地到，摸 地 着 的 ； 物理组件 协同工作，与无形的信息交换网络，或 与人 共 的 价值观 的交流 。 群集的有形成分 ： 大学，新技术公司， 研究机构 是一个群集的元素，而不是群集本身 。一个创新集群，显然是 一个 连续的结构是由那些 没有 创新 性 ，或涉及科学和技术，对那些被如此紧密地联系在一起的 研

23、发 ,他们推动着科学和 技术的 前沿。 这表明， 当 考虑到拉丁美洲的情况 时 这将是重要的 运用 。 集群 类型 描述 依赖或截断集群 由其他地区或国家设立的分厂组成，并专注在非常有限的活动，如边境加工或资源开采和加工。成熟的技术和到达完全处理包装形式安装的设备。 产业 集群 一组公司一起合作，集中生产成熟的 商品和服务。知识来源少除了维持常规质量控制和雇用熟练的毕业生。 限 制 新公司 的 进入 。 创新型产业集群 拥有很强的产品更新能力和质量的提升，新型企业的发明，拓展新的市场。当地顾问，实验室和大学为集群注入新的知识。 原始 创新 一个创新产业的集群能意识到世界的市场，需要在国际最佳实

24、践水平。重点是产品创造新的快速采集到的尖端技术密集型企业，并支持一个有限的增长新知识。一些关键的利益相关者通常会离去，尚不清楚是否会继续发展中期。 成熟的 创新 一个集群，它定义了社会各界的是社会结构，创造一个充满活力，以前沿科学知识为基础的企业集团发展，吸收来自世界各地的人才，产生的风险资本和驱动的科学的发展研究和方向。 在拉丁美洲的产业创新 戈麦斯（ 1995） 在 巴西奥若泽多斯坎波斯，圣保罗卡洛斯，坎皮纳斯，坎皮纳和弗洛里亚诺波利斯 5 个城市的科技 园区和 技术 点已进行了调查 研究 。他指出，在对这些结构的调 控 和管理，以及来自州政府的支持等方面的变化很大，但仍然会在某些方面 有

25、很多 的共性： 涉及 知识程度低的工业园区管 理 和经济 技术配置程度低的 公司参与 ； 在 创业 风险 资金有个 困难，涉及大学和研究机构 ，由于科技 园的管理能力低 难以 动员和协调其成员 。 总之，戈麦斯 对 这些举措 就本文的创新集群的实质 来说是非常怀疑的 。他 认为这些只是 在很多抽象的演讲中而不是联系实际，用实际产出来说明的 举措 。 随着从科学园区转移到自下而上的集群的根本形式。 匡特（ 1997）也研究了坎皮纳斯 的 微电子信息集群 得出了非常不同的结论 . 其在技术密集型产业的专业化结合 该 区域 的 的机构内生工作， 与同 样 具有创新精神的 来自区域外源如内外 10 家

26、企业 公司 的企业家与 和联邦政府。 在高技术专业化产业区域 与 他们互动的顶级大学和其他组织，支持高技术产业化，如 R D中心，科研机构和行业协会 有着强烈的联系。 结论 1、 考虑创新集群对拉美很重要。它们看起来建立了更多的公司，并且成长很快，比其他地区更有利可图。创新集群是知识型经济种子扎根的温床，当地的政府制定成功的干预政策，以促进这些结构。 2、 虽然数据是非常初步的，不完整的，但是在拉丁美洲似乎没有成熟的创新集群。 3、 有创新型产业集群和原始集群表现出了一个成熟的创新集群应该有的相当多的特点，群集概念的创新不是黑色和白色，打开或关闭， 而是 工业发展和知识的整合，在我们的报告中讨

27、论的主要领导团体就是我们所说的原始集群，不仅说明了一些成熟集群的重要特征，但最重要的是，可能演变成成熟的集群。 4、 由于考虑到以前的结论，我们强调，在促进社会和一体化的无形部分的投资机制比起在基础设施建设的投资更重要。大型项目，创造科学园区和科技城市，应 当 十分谨慎 。 因为过去的经验对他们的成功是如此含糊不清，对非生产性用的大量稀缺资源的潜力是如 此之高。 5、 创新集群的发展，可以刺激社会的意愿和个体的发展。在这个意义上，我们看到了创新集群在拉丁美洲一些地区在短期和中期未来经济增长的潜力。 6、 最明显的战略之一就是创造当地的创新集群与现有的产业集群 一起 工作 。 增加风险投资，促进群体融合，联系当地的科学技术研究机构 去调整这些结构使它们更具知识型和富有高度创新 ， 是 一种比较快速低成本的方式。 然而，克服那些限制企业间合作和联系大学的社会障碍对一些国家来说比较困难。 7、 相反的，在一个没有强大集群存在的的工业城市创造一个创新集群是非常困难的，当然，在涉及科学和技术革命的领域 ，他们创造新产业有足够的可能性，而市场往往是全球性的。