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服装销售的计划总结范文仅供参考,自行编辑使用服装销售的计划总结一:货品的管理(一)陈列调整1,营业前a结合前一天货品的销售和库存情况进行调整b通过腾讯通其它店铺货品销售的分享进行调整c结合当天的天气进行调整2,营业中案例一:1482439没有陈列到一个好的位置,但是12点前就能销售到2件,店长要立刻调整货场摆位,把2439调到一个好的.位置,保证她的销售量。案例二:1481693今天在合21销售3件以上那这时就可以在区域群上面发信息和其它店辅共享,让其它店也要调整位置,进行主推这个款式。案例三:畅销款148175082在销售中出现断货或断码情况,断货需要调整到比较偏的位置,做到针对性的展示,断码可以调整到侧挂的位置,及时找好替代款3,展示新款,避免顾客对老款的反应:周一到周四陈列公司的新款货品周五陈列周末主推款区长做检查,各门店在周四的下班前调整好主推款的摆位,在次日的例会仓务环节进行展示和制定销售目标.4,部分货品在活动期间,门店必须结合陈列部给出的陈列指导进行复制的陈列
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