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塑木复合材料项目企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 股东机构股东概述8第三章 董事会18一、 国有独资公司的董事会18二、 股份有限公司的董事会21第四章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌36第五章 市场营销组合策略38一、 定价策略38二、 促销策略48第六章 现代生产管理与控制的方法53一、 丰田生产方式和看板管理系统53二、 MRP，MRPII和ERP66第七章 技术创新组织与管理76一、 企业技术创新的内部组织模式76二、 企业技术创新的外部组织模式80第八章 筹资决策88一、 资本结构理论88二、 资本成本91第九章 人力资源规划92一、 人力资源规划的含义与内容92二、 人力资源规划的制定程序94第十章 电子支付97一、 电子支付的分类97二、 电子支付的概念和特点103第一章 行业背景分析塑木复合材料又
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