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参考石棉公司人力资源整体解决方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员管理的作用9第四章 人力资源的空间配置11一、 改进过细劳动分工的方法11二、 劳动环境优化的内容和方法12第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15二、 笔试的适用范围16第六章 员工职业生涯规划信息采集18一、 职业与职业生涯的基本概念18第七章 职业生涯发展规划准备工作19一、 员工职业生涯规划的准备工作19二、 个入职业生涯规划的含义23第八章 绩效考评方法25一、 绩效考评方法的比较25二、 行为导向型客观考评方法25第九章 绩效考评指标与设计32一、 绩效指标体系的设计要求32二、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第十章 岗位评价数据的处理38一、 岗位评价所需信息来源38二、 岗位评价结果误差的调整38第
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