电力管道施工方案.doc

1、目 录第一章 工程概况一、工程概述1、工程名称2、工程地点3、工程的业主、质检、监理、设计和施工单位4、工程的重要意义二、自然地理条件1、地理地形2、气象条件3、水文条件第二章 施工指导思想及组织原则一、施工指导思想二、施工组织原则第三章 施工组织机构一、组织机构二、各职能组织机构的责任范围三、主要项目管理班子配备情况第四章 施工准备一、施工场地的“三通一平”工作二、建临时设施三、设备进场四、测量放线五、设计技术交底及图纸会审六、余土弃置场及其施工便道施工第五章 劳动力组织一、劳动力来源二、劳动力需求量的计算三、劳动力组织计划表和劳动力曲线表第六章 施工机具设备配备一、施工机具设备配备二、材料

2、试验、质检仪器设备配备第七章 施工总平面布置图一、施工总平面布置情况二、施工总平面布置图第八章 各分部分项工程的主要施工方法一、施工技术措施1、电缆排管的施工方法及技术措施2、电缆检查井的施工方法及技术措施二、各分项工程施工顺序1、电缆排管工程施工顺序2、电缆检查井工程施工顺序三、总体施工安排1、施工准备2电缆排管施工3电缆检查井施工4构件预制安装四、主要工程项目的施工方法1、电缆排管工程的施工方法2、电缆检查井工程的施工方法第九章 施工工期及进度计划图表一、施工工期二、总体施工进度计划安排三、总体施工进度计划双代号网络图四、总体施工进度计划横道图五、其它进度计划图表第十章 确保工期的技术组织

3、措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施1、安全保证的一般要求2、施工安全措施3、建立施工安全保证措施4、工地保安措施5、安全生产管理体系6、安全工作目标7、项目经理部安全生产责任制8、安全生产管理措施9、施工现场场容场貌标准10、施工现场安全管理标准11、施工现场临时用电12、施工现场机械安全管理规定13、施工现场防火安全管理规定14、安全生产技术措施第十二章 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证的一般要求二、质保组织机构三、材料管理1、材料采购2、材料检验和管理四、施工过程控制五、检查验收和试验1、隐蔽工程的检查与验收2、试验工作3、测量和试验设备的校准和检测六、不合格品的处理七、资料的

4、记录和保存八、工程质量控制的具体措施1、电缆排管，电缆检查井施工质量的具体措施2、施工阶段质量控制系统的组织机构3、质量检验措施九、质量保证资料第十三章 确保文明施工的技术组织措施一、总体要求二、施工区卫生管理1、环境卫生管理的责任区2、环境卫生管理措施3、环境卫生定期检查记录三、生活区卫生管理1、宿舍卫生管理规定2、办公室的卫生管理规定四、食堂卫生管理五、厕所卫生管理六、文明施工措施1、对现场场容管理方面的要求2、对现场机械管理方面的要求3、对现场作业人员的管理七、环境保护措施第十四章 电缆排管、电缆检查井施工技术保障措施第十五章 施工附图第一章 工程概况一、工程简介1、工程名称xx 路、x

5、x 大道 10KV 电缆排管土建施工二标段工程2、工程地点xx 新区 xx 路沿线3、工程的业主、设计单位3.1 工程建设业主：xx 新区建设开发投资有限公司3.2 工程设计单位：xx 供电设计院4、工程质量、安全、文明标准4.1 质量标准：合格工程4.2 安全生产管理目标：合格4.3 文明施工管理目标：合格5、工程的重要意义本次施工的 xx 路、xx 大道 10KV 电缆排管土建施工二标段工程是 xx 新区 xx 路、xx 大道建设工程的重要组成部分，也是 xx 新区建设开发的重要配套工程，早日建设好本工程将对 xx 新区的建设和发展起到较大的促进作用。因此该工程的建设具有重要的战略意义。二

6、、自然地理条件1、地理地形本工程位于 xx 新区 xx 路、xx 大道建设范围内，北起墨水湖大桥南端，南止于三环线立交，本公司拟投标段设计起点桩号为 0+000，设计终点为3+120，标段总长度为 3120 米。2、气象条件本工程区属亚热带气候，但工程施工期较短，总工期为 90 天，此段期间正好为夏季降雨频繁季节，因此本工程施工方案必须考虑气象条件的影响。三、工程概况本工程为电缆排管土建施工，标段总长为 3120 米，总工程量为电缆排管铺设 7569.3 米，砌筑电缆检查井 173 座。工程起点桩号为 0+000，止点为 3+120，电缆管群分布在道路两侧，距边线 1.5 米。第二章 施工指导

7、思想及组织原则本工程施工规模大，工程量大，工期紧，投入机械设备多，施工管理人员、技术人员和劳动力多，因此在施工过程中必须以系统工程理论进行总体规划，工期以网络计划技术进行动态管理，质量以全面质量管理体系进行工序控制。一、施工指导思想精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守约重誉；安全高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求发展。二、施工组织原则根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管铺设、电缆检查井施工、构件制作安装、土方回填等工

8、作有机地组合起来，有序地全面开展施工。第三章 施工组织机构一、组织机构由于 xx 路、xx 大道 10KV 电缆排管土建施工二标段工程是 xx 新区重要工程之一，工程量大，任务紧急，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，投入大量的管理人员和技术人员开展施工，特别成立了 xx 路、xx大道 10KV 电缆排管土建施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。并在项目经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，详见施工组织机构框图。施工组织机构框图项目经理生产负责人 技术负责人施工员质检员材料员安全员文明施工员协调员监视测量组电缆井作业组管群作业组构件制安组机电维修组质量管理小组二、各职

9、能组织机构的责任范围1、生产负责人：负责计划、统计、生产调度、施工管理。2、质检员：负责工程质量监督、检查、组织作业人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程。3、安全员：负责施工现场的安全工作，包括生产安全、用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象。确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。4、机械维修员：负责机械设备的管理和维修保养。5、生活协调员：负责安排全体施工人员的住宿以及吃饭问题，改善生活环境，主要抓好食堂、卫生和治安工作。6、技术负责人：负责工程预决算工作，并负责与建设业主签订合同，根据合同搞好合同管理工作。7、质量

10、管理小组：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。8、监视测量组：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量符合设计要求。9、电缆井作业组：严格按照制定的施工计划进度，投入足够的机械设备和劳动力施工，确保工程按期完成。10、管群作业组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。11、构件制安组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。第四章

11、施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作，搭建临时设施，图纸会审，测量放线，设备进场等施工工作。一、施工场地的“三通一平”工作1、开工前与业主联系，三日内办理好临时设施用地手续，与当地村委联络，协商。即在 xx 路 1+3001+360 两侧的空旷地处准备搭建临时设施。2、临时用地手续办理好后，立即组织挖掘机、推土机平整临设场地，并用人工和机械相结合的方法进行夯实，补抄平。3、与当地居委会及供水供电主管部门联系“三通”方面业务及事宜，力争在 3 日内接通自来水，接通生活生产用电线路，并办理好施工车辆“准行”的合法手续。并在施工现场和临设用地修建好临时道路。从而解决了“三通一平”问题。二、建临时设施1、根据本工程施工所必须的施工组织管理机构人员数量，劳动力必须的高峰期人数确定工棚的搭建面积，并及时组织专业搭棚队伍搭建办公室、宿舍、厨房和厕所等临时用房。2、根据物资储备需求量确定仓库面积，并及时组织专业搭棚队伍搭建仓库（棚房） 。