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精选优质文档-倾情为你奉上纲要第一节 工作岗位分析与设计:1工作岗位分析;2工作岗位设计。第二节 企业劳动定员管理:1企业定员人数的核算方法;2定员标准编写格式和要求。第三节 人力资源管理制度规划第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制:1费用预算的审核;2支出的控制。第一节 员工招聘活动的实施:1招聘渠道的选择和人员招募的方法;2对应聘者进行初步筛选;3面试的组织与实施;4其它选拨方法;5员工录用决策。第二节 员工招聘活动的评估:第三节 人力资源的有效配置:1人力资源的空间配置;2人力资源的时间配置。第四节 劳务外派与引进第一节 培训管理:1培训需求的分析;2培训规划的制定;3培训组织与实施;4培训效果的评估。第二节 培训方法的选择第三节 培训制度的建立与推行第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发:1程序的设计;2系统的运行;3系统的开发。第二节 绩效管理的考评方法与应用:1行为导向型主观考评方法;2行为导向型客观考评方法;3结果导向型考评方法。
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