精选优质文档-倾情为你奉上中小企业绩效考核方案XX 公司绩效考核方案一、考核目的:1、为了提升公司的综合竞争力,充分挖掘内部的潜力,让员工的个人目标最大程度的 配合公司的整体目标。2、对部门、员工的价值创造过程及结果给予客观公正的评价。3、为公司薪酬调整、人力资源调配、员工发展及培训提供依据。二、考核范围:本方案适用于公司工程部及综合部部长及以下员工, 将根据岗位职责作为绩效考核 的主要参考依据,部门根据岗位的职责,从数量、质量和效率等方面来确定考核内容。 三、考核周期:根据公司实际情况和考核目的将考核周期划分为月度、季度、年度。月度绩效考核 为每月一次,考核周期为每月 1号到月底。季度绩效考核为每季度一次,考核周期为每 三个月一次。 年度绩效考核可分为半年度考核和全年度考核。 绩效考核实施期为考核周 期结束后 15日内。 (为了控制考核成本,不占用员工太多时间和精力,避免给员工带来 太大压力,建议考核周期尽量选择半年一次或一年一次 。四、考核原则:本方案侧重于对员工的激励,以达到稳定人才、培养人才、建立高效的人才队伍的 目的。1
