呼和浩特浩源碳纤维有限公司施工组织设计.doc

1、 中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目1呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程施工组织设计编制单位：中城建第六工程局集团有限公司 编 制 人： 审 核 人： 编制日期：2011.09.25 中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目2目 录1.编制依据32.工程概况.62.1工程概况.62.2工程的难点与特点.73. 施工部署83.1项目经理部组织机构.83.2项目经理部岗位职责.83.3总分包任务划分.83.4总体施工顺序和主要工作量.83.5施工总进度计划.93.6各种资源使用量计划103.7主要非实体消耗材料计划113.

2、8主要施工机械选用计划113.9施工组织协调124.施工准备134.1技术准备134.2生产准备144.3大型机械的选用145.主要分部分项工程施工方法及技术措施155.1测量放线155.2土方工程165.3钢筋工程175.4模板工程215.5混凝土工程255.6钢结构工程295.7 砌筑工程425.8脚手架工程455.9 屋面工程485.10装饰装修工程49中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目35.11机电安装工程556.雨期施工措施.646.1雨期施工措施647.施工管理措施.677.1保证工期措施.677.2保证质量措施677.3技术管理措施717.4

3、安全保证措施.747.5消防保卫措施.887.6环境保护措施及文明施工管理.897.7降低成本措施.907.8成品保护措施.918.主要经济技术指标.939.施工现场平面图.94附件：项目经理部岗位职责.94中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目41.编制依据1. 1施工图 建筑、结构、给排水、电气等施工图。1.2主要规范、规程类别 名 称 编号或文号国家 工程测量规范 GB50026-93国家 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-

4、2002国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002行业 钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范 JGJ82-91国家 砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001国家 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002国家 建设工程施工现场供应电安全规范 GB50194-93国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002国家 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50303-2001国家 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002地方 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ0

5、1-26-96行业 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95行业 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003行业 钢筋焊接及验收规程 JGJ18行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001行业 直螺纹钢筋连接接头技术规程 JGJ163-2004行业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ/T33-2001行业 建筑机械安全技术规程 JGJ33-2001行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目5地方 建筑工程技术资料管理规程 DBJ01-51-

6、20031. 3主要应用的图集类别 名称 编号国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图 03G101-1国家 国家建筑标准图集电气专业 /国家 暖通空调标准图集 /国家 给排水专业标准图集 /国家 框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造 02SG614地方 工程做法 05J11. 4主要标准类别 名 称 编号或文号国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001国家 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87国家 建筑施工安全检查标准 JGJ95-991. 5主要法规类别 名 称 编 号中华人民共和国建筑法 主席令 1997第 91号中华人民共和国环境保护法 主席令

7、 1989第 22号建设工程安全生产管理条例 第 393号建设工程质量管理条例 国务院令第 279号国家工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建设部建200285 号行业 关于建筑业进一步应用推广 10项新技术的通知 建1998200 号1.6其他类别 名 称 编 号中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目6企业 质量管理体系、程序企业 企业管理手册2.工程概况2.1工程概况工程名称 1厂房 2厂房建筑面积(m2) 17435 17435结构形式 钢结构 钢结构层数 地上一层 地上一层建筑高度（M） 6 6室内外高差 0.40M 0.4M0.00相对标高基础形

8、式 独立基础 独立基础基础底标高 2.500 2.500抗震裂度 8度 8度混凝土强度 基础 C30、基础垫层 C15 基础 C30、基础垫层C15墙体 外围护墙 370厚粘土空心砖，M5混合砂浆。外围护墙 370厚粘土空心砖，M5 混合砂浆。屋面 双层彩色保温压型钢板 双层彩色保温压型钢板地面 地砖、水泥砂浆地面 地砖、水泥砂浆地面门窗 塑钢窗 塑钢窗外装修2.2工程的难点与特点本工程工期要求紧。应加强材料订货采购管理，提前进行钢结构、门窗地砖等选样、订货采购，合理安排施工流水段和劳动力，确保施工进度要求。本工程钢构件须进行深化设计，钢材定货及加工进度是影响工程工期的一中城建第六工程局集团有

9、限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目7个主要因素，钢构件应进行编号，保证加工精度和质量要求，并尽量减少现场焊接量。本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、梁柱节点连接采用摩擦型高强螺栓连接施工等。3.施工部署3.1项目经理部组织机构我集团公司组建“项目经理部” ，对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，各专业公司配合的公司项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业

10、主的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部执行公司颁布的企业管理手册 、质量管理手册 。工程项目经理部由项目经理、执行经理、项目总工组成领导班子。项目组织机构见附表:3.2项目经理部岗位职责见附件。3.3总分包任务划分序号 项 目 内 容1 总包合同范围 土建工程（基础、结构、装修） 、水暖机电安装等2 总包对分包管理范围 防水、钢结构制作等3 总包对外分包管理范围 消防、火灾报警设备及安装3.4总体施工顺序和主要工作量本工程为两个单体工程，考虑施工工期、工程量和构件加工等情况，两个工程分别开工。1#厂房先开基础基础，再开 2厂房基础分两段施工。3.4.1总体施工工艺流程3.4.1.1基础部

11、分施工流程放线挖土混凝土垫层独立基础、基础柱及基础梁基础回填3.4.1.2主体结构施工流程中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目8钢结构：放线钢柱、钢梁安装屋面板安装外墙板安装3.4.1.3室内装修工程隔墙砌筑内墙抹灰立门窗口水电安装地面墙、顶棚腻子门窗安装涂料油漆五金竣工清理3.4.1.2.3室外装修工程屋面保温层屋面防水防水保护层装修施工台阶散水竣工清理3.4.2主要工作量序号 工程量名称 单位 数量 备注1 独立基、独立柱模板 m2 12700 多层板2 地梁模板 m2 11000 多层板3 钢筋 t 4504 混凝土 m3 200005 钢材 t 18

12、0 钢结构型材6 砖墙砌筑 m3 5507 垫层地面 m3 6503.5施工总进度计划根据合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划，施工进度计划遵循先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后专业的一般规律。工程总工期目标和阶段控制目标如下：3.5.1各阶段目标控制计划总工期目标：计划 2011年 9月 20日开工、2012 年 8月 1日竣工、共 315日历天数。3.5.2计划的编制3.5.2.1为保证各阶段目标的实现，基础、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。3.5.2.2计划编制为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和

13、控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午 4:30召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目9通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和各相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。二级进度计划（月计划）是以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划进行

14、流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。三级进度计划(周、日计划)是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。3.5

15、.3验收计划:详见各工程施工进度计划3.6各种资源使用量计划3.6.1主要劳动力计划劳动力计划表 工种 10月 11月 5月 6月 7月 8月钢筋工 40 60 60木工 80 80 80砼工 20 20 20 20 10架子工 10 10 10 10 10瓦工 40 60焊工 5 5起重工（含彩板安装工） 35 45中城建第六工程局集团有限公司呼和浩特市浩源碳纤维有限公司导线车间工程项目10抹灰工 50 50 20防水 10油工 20 40 20水暖工 8 8 15 15 20 20电工 10 20 20 20 40 40力工 40 20 20 50 50 30月汇总 208 258 295

16、 245 210 1503.7主要非实体消耗材料计划序号 名称 单位 数量 供应方式 进场起始时间1 多层板 5000 购买 2011.9.252 钢管脚手架 t 150 租赁 2011.9.253 扣件 个 20000 租赁 2011.9.25材料使用根据工程施工阶段的需要陆续进场3.8主要施工机械设备选用计划序号 名称 型号 数量 功率（KW） 进场时间1 钢筋切断机 QJ40-1 2 11 2011.9.252 钢筋弯曲机 WJ40-1 1 2.2 2011.9.253 钢筋调直机 1 5.5 2011.9.254 插入式振捣器 ZX50 4 4.4 2011.9.255 平板振捣器 1 1.2 2011.9.256 电刨锯 NIB2-80/1 1 2.5 2011.9.257 蛙式打夯机 HW-60 5 5.5 2011.9.258 木圆锯 MJ114 1 3 2011.9.25