温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7627541.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人管中心培训讲师考评方案-11月24日(共38页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上人管中心讲师培训工作考核评定标准正值集团“二次创业”之际，为弘扬企业“以人为本”的用人方式，根据按各人能力、多劳多得的分配原则，充分调动讲师队伍工作积极性。在讲师内部深化，“比、学、赶、帮、超”学习提高、力争上游的工作氛围。根据集团领导的指示精神特制定人管中心讲师培训工作考核评定标准。讲师级别考核评定改革方案 一、考核目的：随着企业“二次创业”和规模与实力的不断发展壮大，对销售人员的要求也越来越高，这无疑是培训工作提出了更高的要求，身为企业的培训讲师首先就要求我们必须提高学习力，执行落实，不断的挑战自我，突破现有业绩学习瓶颈，从而顺应企业 “由大到强”的发展要求。作为培训讲师应当根据企业发展和市场变化不断的调整改变旧理念，打破教条主义，形式主义，通过对各种“培训讲义”课件的及时丰富更新，不断提高自身内涵与授课水平及专业技能，将培训工作不断做活。同时，为了弘扬企业精神，鼓励讲师在日常培训工作中增强执行力，敢于创新改变，具备责任心和敬业精神，加强大局观，成为有危机意识和高度的集体荣誉感的讲师
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
