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精选优质文档-倾情为你奉上国有资产集团总公司2017年度工作总结及2018年度工作计划第一部分 荔波樟江部落大酒店一、2017年度工作总结时光如梭，转眼即逝。2017年酒店工作即将结束，酒店全体员工在集团公司领导下团结一致，克服困难，共同努力，圆满完成今年工作任务，取得较好成绩。2017年酒店定位“量化管理年”，主要目标是提升酒店在荔波酒店行业当中的竞争力。为此酒店将整体工作分为四个方面进行：安全工作、经营工作、销售工作和其他工作。（一）安全工作情况1、年初酒店制定安全目标要求做到酒店安全全年零事故，通过三级安全教育培训制度、“安全检查制度”、“安全责任制”、“安全风险奖”等措施来确保酒店2017年安全零事故。 为此酒店将确保安全零事故作为工作重点，拟定了2017年度安全培训、安全检查计划，并严格按计划实施工作。2、2017年度酒店安全培训演练：消防培训6次，消防实操演练2次，安全考试2次，工程部10次（配电房高压柜开关操作、电梯救援预案、发电机操作、停水应急预案）。3、2017年月度安全检查查出问题86项，整
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