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课题改善发表及奖励办法(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上广州南玻玻璃有限公司TPM文件课题改善发表及奖励办法一、目的: 为了保障公司课题改善活动的顺利、有效开展,本办法规定了公司课题改善项目注册,课题成果审核标准、程序及奖励措施。二、适用范围:2.1、本办法适用于除TPM小组课题外的所有班组性课题。2.2、TPM小组课题发表及奖励参考TPM自主保全小组管理办法。三、定义: 3.1、课题改善活动是指由同一工作场所的人员, 自动自发的组成一个小团队,然后分工合作,遵循PDCA法则以项目推进的方式,应用基本的分析、解决问题的工具和方法,利用3个月左右的时间解决生产、设备和品质等各类较复杂问题的一种活动(步骤同QCC活动)。四、职责:4.1、课题改善活动实行公司、部门两级管理,公司TPM推进办负责组织和督导课题改善小组活动及小组的注册、检查考核、成果评审、组织评审验收。(见附表一:课题改善注册登记表)4.2、TPM推进办负责管理和主持课题改善小组在活动期间的活动检查、评审验收工作。4.3、部门负责课题改善小组活动的组建,并为本部门课题

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