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中医门诊部经营策略与方案(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上中医门诊部经营策略与方案1、 现状与趋势a) 政策环境:i. 国家层面政策长期扶持鼓励中医药。ii. 医疗行业从以前类似“计划经济”的状态加快市场化步伐,中医将从公有体制中裂变出很多机会,释放出一些原本被禁锢在公立机构的重要资源,如“人才、许可”。b) 消费者:i. 消费者受中华文化的潜移默化影响,骨子里对中医有亲近感。ii. 亚健康人群的增加(例如手机颈)和老龄化人口增加,增加了对中医药的需求。iii. 消费者尤其新生代消费者更加倾向快捷便利的产品与服务,中医药的口感辛苦难闻、煎熬费时,成为部分消费者的接受障碍。c) 竞争者:i. 门诊:行业进入门槛低,中医门诊、诊所等直接竞争者大量涌现。家门口、面对面的竞争将成为常态,对日常经营的精细化、专业化提出要求,很难像以前赚钱那么容易。ii. 医院:各路资本跨界进入医疗行业,公、私体制的大中型医院大量布局城市各区。面对完全不在同一量级的“大个子”竞争者,我们要清楚自身的定位、边界、规模。咏春拳不怕拳击,但首先要躲过重拳攻击和挤压。iii. 西医:蛋糕的

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