1、1某市区 10kv电网工程施工组织设计目 录第一章、工程概况及特点 _41.1工程概况: _41.2施工条件 _41.3施工特点及内容 _4第二章:施工组织机构 _62.1组织机构关系图 _62.2工程主要负责人简介 _7第三章、施工总平面布置 _72.1施工现场条件说明 _72.2现场布置设计说明及依据 _82.3施工生活用水、用电 _9第四章、施工方案 _94.1施工准备 _94.2施工工序及总体安排 _134.3主要工序及施工方法 _14第五章、工期及施工进度要求 _4225.1工期规划及要求 _425.2主要物资供应计划 _44第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施 _456.1质量
2、目标: _456.2质量管理机构及主要职责 _466.3质量管理措施 _486.4质量管理及检验标准 _496.5质量保证技术措施 _50第七章、安全管理目标 _517.1安全管理目标: _517.2安全管理组织机构及职责 _517.3安全管理制度及办法 _537.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 _54第八章、现场文明施工 _568.1文明施工管理机构及保证体系: _568.2文明施工目标: _568.3文明施工管理制度: _57第九章、环境保护措施 _609.1概述 _6039.2方针和目标 _609.3承包商职责 _609.4实现环境管理方针目标主要措施 _614某市区 10k
3、v电网工程施工组织设计第一章、 工程概况及特点1.1工程概况:本工程系某市区电网工程,因其原有供电线路已使用多年,现已不能满足供电质量、安全与美观的要求,为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套,本次供电工程的改造是其改造工程内容之一。工程竣工后,能够满足现有用电负荷及未来发展的需要,因此我方对此次工程投标十分重视,力求工期短、质量高,使业主早日受益。通过我方对施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分,精心组织人员,分区、分段、集中与分散的施工,确保工程如期保质完成。1.2施工条件施工现场“三通一平”已具备;主要施工设备已具备。工程所需材料在开工 3天后进入施工现场。1.3施工特点及内容本工程施
4、工内容主要包括:改造 10KV配网线路共计 14.68公里,改造或新建 10KV配变台区 11个,总容量为 3890KVA,新建和更换配电变压器 11台,总容量为 3775KVA,新装配变台区无功补偿装置 21个,补偿容量为1290千乏,新装 10KV柱上断路器 3台及分段器 4台。改造的目的:当线路运行了一定时间之后,由于线路的老化,其绝缘程度降低、过电流及负荷能力减少,这样会影响线路的安全与经济运行,降低线路使用寿命。因此,必须对线路进行改造。5施工特点:这部分主要是根据施工图纸,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该
5、重点说明。具体内容为:设计特点;结构设计特点;建设地点的特征;施工条件:主要说明:水、电、道路及场地的“三通一平” 、现场临时设施、施工现场及周围环境等情况;当地的交通运输条件,预制构件生产及供应情况;施工企业机械、设备、劳动力的落实情况;内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。其特点为:在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑物和
6、构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短线路工期。节约原材料,做到合理使用,避免错用、浪费,及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。如果我单位施工该地区电网改造工程,我单位具备以下基本条件和优势:6我单位具有 110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证, ,在长年电力安装和电力线路的施工中,我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟
7、练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员,有相应的施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。第二章:施工组织机构2.1组织机构关系图根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子,组成该工程的项目管理机构。负责该工程二个专业施工队的管理与协调。机构图如下图:项 目 经 理电 气 技 术 员土 建 技 术 员质 检 安 全 员材 料 员会 计 员保 管 员试验班组 杆塔班组 线路班组72.2工程主要负责人简介序号 姓 名性别年龄 职务 职称 专业
8、主要业绩1 项目经理 工程 师 电气2 电气技术员 工程 师 电气3 土建技术员 助工4 质检安全员 助工5 材料员 助经第三章、施工总平面布置2.1施工现场条件说明本工程建设地点在市区,根据本工程的特点和施工现场的实际情况,施工线路长、点多面广等特点,以及考虑施工现场综合管理措施等,施工所用临时设施,建在距施工现场不远的空地内,基地内设置预制场、管材设备堆放点、材料库房等。项目经理部下设二个施工队,便于集中管理。施工平面图每个工程项目在施工前,都必须对施工现场的布置,认真进行周密的规划,合理地、布置施工平面图,以保证现场施工有秩序的进行,实现现场文明施工。施工平面图中应包括以下内容:(1)建
9、筑总平面图上已建的地下和地下一切建筑构筑物和管线;(2)起重机轨道和行驶路线,井架位置等;(3)测量放线标桩,地形等高线,土方取弃场地;(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场;(5)生产用临时设施(如混凝土搅拌站砂浆搅拌站、钢筋工棚、木8工棚、仓库等);(6)生活用临时设施(如办公室工人宿舍、休息室、饮水站等);(7)供水、供电线路及道路,包括变压站、配电房、永久性和临时性道路等;(8)施工现场安全、防火设施。应该指出:建筑施工是个复杂多变的生产过程,施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化,实行动态管理。但是,对于整个施工现场的主要道路、垂直运输机械、水、电管线和临时房屋是不会轻易变动的。因
10、此,既不能求稳怕变,也不能乱变。对于大型施工项目、施工期限较长或建设地点狭窄时,要按施工阶段来布置施工平面图,以适应各阶段的施工要求。 2.2现场布置设计说明及依据项目部、项目施工队基地临设建设根据实际场地和消防等情况采用砖砌形式,围墙采用砖砌形式。各种生活性临时性设施如下表:用途 面积(平方米)位置 需用时间办公室(12 人) 64 见平面图宿舍(50 人、双层铺)120 见平面图食堂(55 人) 50 见平面图开水房 20 见平面图厕所 20 见平面图警卫室、吸烟室 15 见平面图会议室 25m2 见平面图9另给建设单位、监理单位各提供 1间办公室作为现场办公用。2.3施工生活用水、用电生
11、活、施工用电:利用建设单位引至施工现场附近的线路,在其下口接线架空引至用电现场和项目基地。第四章、施工方案4.1施工准备4.1.1技术准备图纸会审根据设计及施工现场实际情况,开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸,了解设计意图及要求施工所达到的技术标准,会同建设、设计、监理单位共同审核图纸,编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案,特殊作业指导书。制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。依据设计提供的设备、管道、线路定位图,水准控制网点,进行现场勘测复核,绘制施工平面布置及定位放线图,引测高程,做好复测记录,并及时上报。收集和整理编排各种开工资
12、料。根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网,作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前,应及时准备施工中所需规范和标准,根据工程需要准备质量记录表格,现场技术人员和质量检查人员应认真填写,并将各工种的质量检10查记录表格发放给操作工人,并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度,即自检、互检、交接检。开展三工序活动,即保证本工序,监督保护上工序,优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键,工序检验严格执行 A、B、C 三级质量控制点检查制度,工序检验和试验控制流程图有关说明如下:工序检验通知单、委托单、由
13、工序施工技术人员填报,A(AR)级质量控制点, 检验通知单于检查的前一天送到监理单位,B(BR)级质量控制点, 检查通知单提前八小时送到项目质检科,C(CR)级质量控制点,提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后,才能放行,进行下一工序施工。最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验,完成施工项目的最终检验。分项、分部工程的全部施工工序均完成(除另有约定外) ,检验试验合格,检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报 分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字,专业质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前 48小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人,并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验,审查分部工程质量评定表 。
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