ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:63 ,大小:245.50KB ,
资源ID:766098      下载积分:50 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-766098.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(某市区10kv电网工程施工组织设计.doc)为本站会员(心***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

某市区10kv电网工程施工组织设计.doc

1、1某市区 10kv电网工程施工组织设计目 录第一章、工程概况及特点 _41.1工程概况: _41.2施工条件 _41.3施工特点及内容 _4第二章:施工组织机构 _62.1组织机构关系图 _62.2工程主要负责人简介 _7第三章、施工总平面布置 _72.1施工现场条件说明 _72.2现场布置设计说明及依据 _82.3施工生活用水、用电 _9第四章、施工方案 _94.1施工准备 _94.2施工工序及总体安排 _134.3主要工序及施工方法 _14第五章、工期及施工进度要求 _4225.1工期规划及要求 _425.2主要物资供应计划 _44第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施 _456.1质量

2、目标: _456.2质量管理机构及主要职责 _466.3质量管理措施 _486.4质量管理及检验标准 _496.5质量保证技术措施 _50第七章、安全管理目标 _517.1安全管理目标: _517.2安全管理组织机构及职责 _517.3安全管理制度及办法 _537.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 _54第八章、现场文明施工 _568.1文明施工管理机构及保证体系: _568.2文明施工目标: _568.3文明施工管理制度: _57第九章、环境保护措施 _609.1概述 _6039.2方针和目标 _609.3承包商职责 _609.4实现环境管理方针目标主要措施 _614某市区 10k

3、v电网工程施工组织设计第一章、 工程概况及特点1.1工程概况:本工程系某市区电网工程,因其原有供电线路已使用多年,现已不能满足供电质量、安全与美观的要求,为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套,本次供电工程的改造是其改造工程内容之一。工程竣工后,能够满足现有用电负荷及未来发展的需要,因此我方对此次工程投标十分重视,力求工期短、质量高,使业主早日受益。通过我方对施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分,精心组织人员,分区、分段、集中与分散的施工,确保工程如期保质完成。1.2施工条件施工现场“三通一平”已具备;主要施工设备已具备。工程所需材料在开工 3天后进入施工现场。1.3施工特点及内容本工程施

4、工内容主要包括:改造 10KV配网线路共计 14.68公里,改造或新建 10KV配变台区 11个,总容量为 3890KVA,新建和更换配电变压器 11台,总容量为 3775KVA,新装配变台区无功补偿装置 21个,补偿容量为1290千乏,新装 10KV柱上断路器 3台及分段器 4台。改造的目的:当线路运行了一定时间之后,由于线路的老化,其绝缘程度降低、过电流及负荷能力减少,这样会影响线路的安全与经济运行,降低线路使用寿命。因此,必须对线路进行改造。5施工特点:这部分主要是根据施工图纸,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该

5、重点说明。具体内容为:设计特点;结构设计特点;建设地点的特征;施工条件:主要说明:水、电、道路及场地的“三通一平” 、现场临时设施、施工现场及周围环境等情况;当地的交通运输条件,预制构件生产及供应情况;施工企业机械、设备、劳动力的落实情况;内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。其特点为:在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑物和

6、构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短线路工期。节约原材料,做到合理使用,避免错用、浪费,及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。如果我单位施工该地区电网改造工程,我单位具备以下基本条件和优势:6我单位具有 110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证, ,在长年电力安装和电力线路的施工中,我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟

7、练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员,有相应的施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。第二章:施工组织机构2.1组织机构关系图根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子,组成该工程的项目管理机构。负责该工程二个专业施工队的管理与协调。机构图如下图:项 目 经 理电 气 技 术 员土 建 技 术 员质 检 安 全 员材 料 员会 计 员保 管 员试验班组 杆塔班组 线路班组72.2工程主要负责人简介序号 姓 名性别年龄 职务 职称 专业

8、主要业绩1 项目经理 工程 师 电气2 电气技术员 工程 师 电气3 土建技术员 助工4 质检安全员 助工5 材料员 助经第三章、施工总平面布置2.1施工现场条件说明本工程建设地点在市区,根据本工程的特点和施工现场的实际情况,施工线路长、点多面广等特点,以及考虑施工现场综合管理措施等,施工所用临时设施,建在距施工现场不远的空地内,基地内设置预制场、管材设备堆放点、材料库房等。项目经理部下设二个施工队,便于集中管理。施工平面图每个工程项目在施工前,都必须对施工现场的布置,认真进行周密的规划,合理地、布置施工平面图,以保证现场施工有秩序的进行,实现现场文明施工。施工平面图中应包括以下内容:(1)建

9、筑总平面图上已建的地下和地下一切建筑构筑物和管线;(2)起重机轨道和行驶路线,井架位置等;(3)测量放线标桩,地形等高线,土方取弃场地;(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场;(5)生产用临时设施(如混凝土搅拌站砂浆搅拌站、钢筋工棚、木8工棚、仓库等);(6)生活用临时设施(如办公室工人宿舍、休息室、饮水站等);(7)供水、供电线路及道路,包括变压站、配电房、永久性和临时性道路等;(8)施工现场安全、防火设施。应该指出:建筑施工是个复杂多变的生产过程,施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化,实行动态管理。但是,对于整个施工现场的主要道路、垂直运输机械、水、电管线和临时房屋是不会轻易变动的。因

10、此,既不能求稳怕变,也不能乱变。对于大型施工项目、施工期限较长或建设地点狭窄时,要按施工阶段来布置施工平面图,以适应各阶段的施工要求。 2.2现场布置设计说明及依据项目部、项目施工队基地临设建设根据实际场地和消防等情况采用砖砌形式,围墙采用砖砌形式。各种生活性临时性设施如下表:用途 面积(平方米)位置 需用时间办公室(12 人) 64 见平面图宿舍(50 人、双层铺)120 见平面图食堂(55 人) 50 见平面图开水房 20 见平面图厕所 20 见平面图警卫室、吸烟室 15 见平面图会议室 25m2 见平面图9另给建设单位、监理单位各提供 1间办公室作为现场办公用。2.3施工生活用水、用电生

11、活、施工用电:利用建设单位引至施工现场附近的线路,在其下口接线架空引至用电现场和项目基地。第四章、施工方案4.1施工准备4.1.1技术准备图纸会审根据设计及施工现场实际情况,开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸,了解设计意图及要求施工所达到的技术标准,会同建设、设计、监理单位共同审核图纸,编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案,特殊作业指导书。制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。依据设计提供的设备、管道、线路定位图,水准控制网点,进行现场勘测复核,绘制施工平面布置及定位放线图,引测高程,做好复测记录,并及时上报。收集和整理编排各种开工资

12、料。根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网,作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前,应及时准备施工中所需规范和标准,根据工程需要准备质量记录表格,现场技术人员和质量检查人员应认真填写,并将各工种的质量检10查记录表格发放给操作工人,并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度,即自检、互检、交接检。开展三工序活动,即保证本工序,监督保护上工序,优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键,工序检验严格执行 A、B、C 三级质量控制点检查制度,工序检验和试验控制流程图有关说明如下:工序检验通知单、委托单、由

13、工序施工技术人员填报,A(AR)级质量控制点, 检验通知单于检查的前一天送到监理单位,B(BR)级质量控制点, 检查通知单提前八小时送到项目质检科,C(CR)级质量控制点,提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后,才能放行,进行下一工序施工。最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验,完成施工项目的最终检验。分项、分部工程的全部施工工序均完成(除另有约定外) ,检验试验合格,检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报 分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字,专业质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前 48小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人,并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验,审查分部工程质量评定表 。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。