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精选优质文档-倾情为你奉上信息化项目的变更管理策略 2014年01月23日 10:29 来源：中国项目管理资源网 作者： 字号 浏览量 325内容摘要：关键词：作者简介：软件工程过程中某一阶段的变更，均要引起软件配置的变更，这种变更必须严格加以控制和管理，保持修改信息，并把精确、清晰的信息传递到软件工程过程的下一步骤。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，变更控制显得格外重要。主要方法一般分为事前控制和评审，特别是对需求进行评审，这往往是项目成败的关键。变更控制是信息系统工程监理工作中的一项重要内容，变更常伴随着建设合同价格的调整及实施进度的调整，变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。随着新闻出版信息化的发展，新闻出版电子政务建设已经起步。目前全国政府系统电子政务建设势头良好，按照信息化建设的四个阶段：1、内网办公自动化 2、门户网站3、办公业务资源专网 4、网际连通，新闻出版总署机关办公自动化系统以及政府门户网站已经开始施建，旨在以信息技术手段支持新闻出版管理和服务水平的提高。在实
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