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精选优质文档-倾情为你奉上行政管理制度院领导深入科室制度一、院领导要经常深入科室调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。二、深入科室检查医疗、护理、教学、科研及后勤保障、职工思想工作、服务质量、患者生活等工作，听取患者和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。三、院领导查房每月一次、带领有关干部深入科室检查工作、发现问题及时解决。四、院领导要参加业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。各种会议制度一、院长办公会议1、院长办公会由院长主持，一般每周一次。2 、院长办公会由正副院长、办公室主任或副主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交办公室，由办公室主任向院长汇报后，安排议程和时间。3、院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，办公室负责协调督促，并及时向院长报告。二、院周会1、院周
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