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精选优质文档-倾情为你奉上员工谈心谈话制度（试行）1.谈话目的为建立企业内部顺畅的信息沟通渠道，增强团队信念和传导正能量，坚持正确的舆论导向，通过与各级员工开展谈心谈话活动，架起心与心沟通的桥梁，帮助解决员工工作与生活的困难，最终实现企业与员工的共同发展。2.谈话对象2.1新入司员工；2.2绩效面谈的全体员工；2.3转正、晋级、晋升的员工；2.4工作受到公司行政处分、经济处罚、降职降级的员工；2.5受到突发事件冲击或遇到重大困难的员工；2.6离职员工。3. 谈话内容3.1 与新入司员工谈话主要内容：3.1.1了解谈话对象个人及家庭基本情况；3.1.2介绍内部分工、岗位职责、安全事项及其他注意事项；3.1.3谈试用期工作要求，鼓励努力工作、学习；3.1.4听取谈话对象意见、建议，并与其达成一致意见；3.1.5鼓励快速融入团队，有好建议及时反映，发现新问题及时报告。3.2绩效面谈的主要内容：3.2.1对照工作计划和目标，肯定谈话对象的主要工作成绩，分析谈话对象的不足和存在问题；鼓励提升，提出优先改善计划；
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