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精选优质文档-倾情为你奉上一、目 的为激励员工士气，肯定表现优异的员工。使员工晋升管理规范化，加强企业凝聚力，有效达到组织培养人才、建设人才梯队、提升管理层次的目的，特制定本制度。二、适用范围适用于公司所有员工。三、职 责3.1 人事行政中心职责3.1.1 负责全公司组织架构、人员编制的汇总、监督、管理，包括各部门人员编制数量的增、减、补，人员编制名称、职等职级设定的监督管理。3.1.2 负责公司各类人员晋升管理工作的具体组织、实施及协调。3.1.3 员工晋升作业办理、人员晋升相关培训及晋升评鉴。3.2 各中心职责3.2.1员工晋升的提报。3.2.2各中心负责对公司人员晋升整个过程的配合管理。3.2.3各中心负责人负责本部门组织架构、人员编制的确认、核实，对晋升人员的相关培训及晋升评鉴。3.3 总经办职责总经办（常务副总、总经理）负责对各部门新增、变更组织架构/人员编制及晋升人员的最终审核。四、管理内容公司职员工晋升采取提名晋升和内部竞聘两种方式产生。当公司有管理类岗位空缺时，人事行政中心负责发布招
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