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精选优质文档-倾情为你奉上工作总结报告报告人：品质经理 向指正 2012-2-17尊敬的黎总、谭总：首先感谢你们给我机会让我成为合纵新锐这个团队的一员，在此希望公司在新的一年内蒸蒸日上、大展宏图。在这段时间里，通过公司领导和同事的支持与合配下，我渐渐适应了新的工作生活环境，同时也初步掌握了自己的本职工作，以及各部门的运作流程，现对工作中所发现的问题总结如下：一 问题点1. 质量体系文件管理混乱、记录严重缺失，内容错误、流程欠缺，且与实际运作不符。建议改善对策：1. 将文控中心纳入品质部管理。2. 收集各部门意见，重新制作符合切身发展且合理的体系文件。3. 后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。4. 对所有管理者进行ISO基础知识培训。2. 生产效率低。建议改善对策：1. 对生产车间全面推行5S管理并实行奖罚制度。2. 对所有新进员工进行岗位及技能培训。3. 生产模式改为从加工至组装一体化生产模式。4. 招聘专业工程人员，改良测试治具与方法，合理安排生产工序，推行产量目标管理。3. 产品品质差。建议
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