通信工程管道施工组织设计.doc

1、中国移动通信集团贵州有限公司贵阳分公司贵阳沙冲路双侧管道工程施工组织计划建设单位：中国移动通信集团贵州有限公司贵阳分公司监理单位：贵阳通盛通信技术公司施工单位：贵州志天成通信建设工程有限公司编 制：吴 松编制审核：谢朝学二一一年十一月1施工组织方案一、工程概况：（一） 、工程名称：XXX 路双侧管道工程（二） 、项目代码：（三） 、工程地点：贵阳（四） 、工程工作量：以新建管道为主，工作量暂定为 8 公里。具体站点如下：序号 县名 光缆路由 复堪长度(千米) 光缆芯数1 贵阳 沙冲路双侧 8 4 梅 2 波2345678 合计 8二、施工组织机构的建立1、施工组织机构图项目经理材料部 协调小组

2、安全小组施工一队李XX- 3 -2、主要工序和施工方法（1） 、8 公里管道工程，分成 2 个施工段进行施工，每施工段配备管理人员5 人( 其中工程队长 1 人、技术员 1 人、安全员 1 人、材料员 1 人、协调员1 人) ，每工段完成 4 公里左右的施工任务，每施工班配备技工 8 人，普工若干人。（2） 、施工作业程序以一个施工队为单位。第 一 阶 段 第 二 阶 段 第 三 阶 段准备工作、收集资料、复测画线、开工申请、材料分屯破混凝土路面、管道沟及人手孔坑开挖、管道铺设、包封、人手孔砌筑、管道沟及人手孔坑回填、管孔试通、路面恢复、人手孔清理同时做好隐蔽工程的签证编制竣工资料，作好光特性

3、测试工作，整理赔补依据，申请交工办公室、安全组、协调组随时将工作贯彻在整个进程中施工段完成 4 公里左右的管道工程- 4 -三、人员组织及分工姓 名 职 务 工作内容 电 话XXX 工程部主任 主持全面工作XXX 工程部副主任 本工程全面管理XXX 管理人员 负责协调XXX 技术负责人 技术总负责XXX 安全负责人 质量安全管理XXX 材 料 员 工程材料管理XXX 资 料 员 资料编制工作XXX 施工队队长 现场施工- 5 -四、施工仪器、仪表及机械设备的进场计划施工机具的配备是否到位合理，是关系工程能否顺利进行的主要保证。针对本项工程，我公司拟作如下配置进场计划。每个施工段配车壹辆，指挥部

4、配车壹辆，其它机具配置如下：序号 机具名称 规格型号 单位 数量 备注1 工程指挥车 越野 辆 12 汽油抽水机 50 台 23 潜水泵 50 台 24 柴油凿岩机 台 25 路面切割机 台 26 汽油发电机 台 2789101112131415161718五、质量保证措施1、 做 到 在 施 工 中 严 格 按 部 颁 的 工 程 施 工 及 验 收 规 范 和 建 设 单 位 及 设 计部 门 要 求 ， 进 行 严 格 的 管 理 和 把 关 ， 实 施 “科 技 兴 企 ”战 略 ,不 断 改 进 、 完善 质 量 体 系 ,加 强 质 量 管 理 ,信 守 合 同 ,注 重 信 誉

5、,坚 持 质 量 第 一 ,提 供 优 良 的工 程 。2、严格队伍建设，抓好各项施工工序- 6 -、每个施工队必须严格加强管理，工队长必须制定“队长责任制”和“工程管理办法” ，做好每个工人的思想工作，关心现场施工，加强责任心，珍惜时间，全面加强质量管理。、每个施工队必须配备专业的技术人员，能独立完成技术资料的汇总、编制，为将来工程完工，编制竣工资料的准确性打好基础。、施工期间，每个施工队必须做好施工记录，施工日志，隐蔽工程验收记录必须经建设方随工代表签字，填报工程完成量表；完成每一单项工程，必须做好质量评定表，定时上报公司。、每个施工队的工队长必须严格检查施工操作规范及施工质量，检查安全措

6、施及安全操作，文明施工，组织好队伍又快又好地完成工程。、我公司将定时定期派遣技术人员检查工程质量和安全以及工程进度，做好每次调查报告，检查出的问题及时通知施工队长，加以改整改修正。、工程完工时，由我公司的质检部门将组织人员进行一次大规模的、细致规范化的内验工作，不符合规范的，及时整治，为建设方的验收提前做好准备，保质保量保工期地完成工程任务。六、 保证安全生产，文明施工，协调方案，减少扰民降低环境污染和噪音措施。（一） 、保证安全生产的具体措施1、建立项目安全生产委员会组织管理系统、安全组织机构- 7 -、进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家、行业、地区安全法规的基础上，制定自己的安

7、全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理，按照安全法规的规定进行工作，使安全法律变为行动，产生效果。、开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损害工人身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。项目经理任安全生产委员会主任安全生产技术部门负责人安全生产施工队队长安 全 生 产 班组长项 目 生 产 安 全 委 员 会安全生产委员会办公室(以各部门安全负责人为主)有 关 管 理 部 门现场有关执行人各班组长全场施工全体人员- 8 -2、建立施工项目安全施工责任保证、安全施工责任保证体系框架图3

8、、落实安全责任，实行安全责任制管理、建立、建全以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有计划、有项 目 经 理安全技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 劳务管理负责人 其他 有关部门技 术 负 责 人1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用1、制定项目安全措施和分项安全方案。2、监督安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证违章作业1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加

9、点，保证劳逸结合。3、提供必需劳保用品，保证质量1、财务部门保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。有关工作的执行人和班组长- 9 -领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。a、作为施工项目安全施工的责任核心，对参加施工的全体员工的安全与健康负责，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。b、组织施工项目中的安全施工教育。c、主持处理施工现场发生的重大安全事故。d、配备施工项目的安全技术人员。e、定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。f、每天巡视施工现场，发现隐患，组织解决。g、组织开展现场施工活动，建立安全施工工作日志。、建立各级施工人

10、员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。a、没有按技术措施和安全交底不准作业。b、安全设施未做到齐全有效，不准作业。c、危险作业面未采取有效安全措施不准作业。d、发现事故隐患未及时排除不准作业。e、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。f、非特种作业人员安全劳动保护用品不准作业。g、机械设备安全防护装置不齐全不准作业。h、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。i、新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。、全体人员承担安全生产责任，从项目经理至施工人员的生产系统做到纵向倒流、一环不漏。各职能部门，人员安全生产责任制做到横向倒流，人人