淮南某水泥厂工程施工组织设计.doc

1、目录第一章 投标综合说明 .7第二章 工程概况及特点 .9第 1节 概况 .9第 2节 工程特点及难点分析 .10第 3节 编制依据 .11第 4节 本工程拟用施工规范清单 .12第 5节 主要管理目标及基本承诺 .15第 6节 实现管理目标的主要措施 .15第三章 施工总部署 .18第 1节 施工准备工作 .18第 2节 施工总体部署 .20第 3节 施工组织 .29第 4节 主要管理人员配备及劳务人员安排计划 .31第 5节 主要机械设备配备计划 .38第 6节 主要周转材料投入计划 .40第四章 确保工程质量技术措施 .41第 1节 质量目标和质量方针 .41第 2节 施工质量保证体系

2、.42第 3节 质量责任制（落实到部门、人员） .50第 4节 施工质量控制手段 .58第 5节 质量保证措施 .64第 6节 消除质量通病措施 .71第 7节 成品保护措施 .74第五章 确保工期的技术与组织管理措施 .80第 1节 施工总进度计划安排 .81第 2节 施工进度计划管理及管理措施 .81第 3节 确保工期的主要技术措施 .82第 4节 各工种的协调配合 .83第六章 施工平面布置及管理 .84第 1节 现场施工平面规划 .84第 2节 施工临时用电的布置 .85第 3节 施工用水布置 .89第七章 工程定位、测量及沉降观测方案 .90第 1节 检测设备选用 .90第 2节 工

3、程定位、放线 .91第 3节 主体施工阶段测量 .91第 4节 内、外装饰测量 .92第 5节 沉降测量 .92第八章 主要项目的施工工艺技术措施 .93第 1节 土方施工 .93第 2节 基础的主要施工方法 .104第 3节 主体结构工程 .108第 4节 屋面施工 .116第 5节 装饰工程 .119第 6节 电气照明安装工程施工工艺 .141第 7节 钢构件、预埋件制作施工工艺 .144第 8节 大体积设备基础施工裂缝控制方案 .146第 9节 主筒库主要施工方法 .151第 10节 池内抹灰防水工程 .156第九章 水泥熟料生产线工程专项施工方案 .158第 1节 概况 .158第 2

4、节 协调与配合工作 .159第 3节 水泥熟料生产线设施主要配合项目施工 .161第 4节 确保质量、进度、文明施工的配合措施 .165第十章 确保安全生产技术措施 .166第 1节 安全、消防管理网络图 .166第 2节 安全目标 .169第 3节 建立健全的安全生产责任制 .170第 4节 安全生产教育 .174第 5节 安全交底制度 .175第 6节 安全生产执法队 .175第 7节 施工安全防护措施 .176第 8节 危险点控制 .185第 9节 安全施工中主要执行规范 .186第十一章 文明施工措施 .187第 1节 场容场貌 .187第 2节 生活卫生 .188第 3节 环境保护

5、.190第 4节 扰民及民扰协调方案 .190第 5节 文明建设 .196第十二章 使用新技术,新工艺的合理化建议 .197第十三章 季节性施工措施 .200第 1节 夏季施工措施 .200第 2节 雨季施工措施 .201第 3节 冬季施工措施 .204第 4节 台风季节施工措施 .207第十四章 施工现场突发性事件的处理和预防 .208第 1节 突发性停电的处理和预防 .208第 2节 突发性停水的处理与预防 .210第 3节 突发性机械故障的处理和预防 .211第 4节 突发性暴风雨灾害的预防 .212第十五章 工程保修承诺和措施 .213投标综合说明xxx 矿业集团水泥有限责任公司：感谢

6、贵方对我们的信任，能使我公司有幸成为*矿业集团水泥有限责任公司 2500t/d 水泥熟料生产线（B 标区）工程的投标单位之一。该工程具有工程量大，工期要求紧，质量标准高的特点，对施工企业的技术力量，管理水平提出更高的要求。同时，也为施工企业创名牌树形象，立信誉提供机会，是我公司又一窗口工程，只能成功，不能失败。公司在改革开放的浪潮中，紧紧围绕着优化企业的主题，坚持走质量兴业之路，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求信誉”的方针，赢得了良好的社会信誉。我们将以“拼搏奉献，忠诚守信”的精神，不断优化企业内部的质量保证体系，促进和提高企业的管理水平和市场竟争能力，努力开拓国内市场，竭诚为广大客户服

7、务。对招标的承诺:我公司作为一家有实力、有影响、有信誉的国家施工企业，现以总承包责任单位身份向业主作出以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。1承诺招标文件中的所有要约条件，并将其作为总承包全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务，真正起到总承包的作用。2本工程质量目标为：竣工一次性验收合格。3本工程目标为：总工期 180 个日历天。4本工程的管理目标为：确保达到国家一流管理水平，将我公司所有管理优质集本工程。5将本工程列入公司重点工程，采取超常规的机械设备与人员投入措施，严格工程质量体系，分区作业，统一指挥，充分发挥我公司技术力量强、设备齐全的优势，以优质

8、、快速低耗及安全文明施工来圆满地完成本工程。承建该项目的优势条件:我公司曾经多次施工过类似或同类的工程，培养出了一批具有此类工程施工经验的施工技术人员，积累了施工此类工程的丰富经验。本合同工程拟派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并配备现场技术负责人、技术员、施工员、安全员、材料员、核算员等技术力量的优秀的项目班子来参加本项目的施工。这套项目班子曾经在多项建设工程中创下了优良的业绩，取得了良好的社会效益。本技术标的编制，我们考虑既是投标技术文件，亦是我们有幸中标后指导实际施工的指导性施工组织设计，在今后施工中将在此基础上指导施工。我公司在承接本工程的过程中，受到公司领导的高度重视，如我公司有

9、幸中标承建本工程，本工程将被列为我公司创名牌、树形象的重点工程列入具有广告效应的工程之一。工程概况及特点第一节 概况工程名称：2500t/d 水泥熟料生产线（B 标区）建设地点：xxx*区水泥有限责任公司厂区内建设单位：xxx 矿业集团水泥有限责任公司设计单位：xx 水泥工业设计研究院要求质量标准：合格要求工期：总工期 180 日历天（含设备安装交叉时间）。工程项目主要有：原料粉磨/废气处理/ 增湿塔升压泵站，生料均化库及入窑喂料系统，熟料烧成窑头，熟料烧成窑中，熟料烧成窑尾，煤粉制备，熟料储存及输送，熟料汽车散装及输送。主要分类工程量为：土石方工程 32434.53 m3砌筑工程 1132.

10、49 m3混凝土工程 18377.74 m3钢筋、铁件工程 3109.98 t金属结构工程 436.43 t门窗工程 628.35 m2地面工程 6681.66 m2屋面防水工程 3978.22 m2压型钢板工程 2273.43 m2吊顶工程工程 214.30 m2架空地板工程 31.10 m2室内照明工程 680 盏第一节 工程特点及难点分析本工程所处于淮南市*区水泥有限责任公司厂区内，现对工程难点分析如下：1、目标要求：根据我公司承诺的工程质量的目标，质量上单位工程合格率达 100%。安全目标实现重大事故为零目标。文明施工达标化工地要求。2、施工组织：因厂区建设项目多、施工面广，合理有序组

11、织人员、机械进场施工是实现项目管理网络计划的关键。3、施工配合：土建、安装施工交叉作业，配合工种较多，项目经理应具备统一指挥协调的能力，并配合业主、监理处理好工程相关事宜。4、成品保护：根据总进度安排及标化工地要求，构筑物施工后及道路基层砼浇筑完毕后，后序施工材料运输、机械通行及室外安装作业均要制定成品保护措施，防止对已建道路、构筑物造成损坏，同时满足安全文明施工要求。5、地方关系：本工程地处*区，各种干扰因素较多，项目施工要妥善处理好当地乡、村及村民关系确保工程建设顺利进行。第一节 编制依据1、xx 水泥工业设计研究院提供的图纸。2、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规等文件。3、

12、现场实地踏勘。4、公司内部文件、管理制度等。第一节 本工程拟用施工规范清单本工程土建、电气照明安装工程采用的主要技术规范如下：1 GB50203-2002 砌体工程施工及验收规范2 GBJ208-83 地下防水工程及验收规范3 GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范4 GB50168-1992 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范5 GB50169-2001 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范6 JGJ137-2001 多孔砖砌体结构技术规范7 JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程8 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范9 JGJ18-

13、96 钢筋焊接及验收规程10 JGJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法11 JGJ107-96 钢筋机械连接通用技术规程12 GBJ141-90 给水排水构筑物施工及验收规范13 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范14 GB50026-93 工程测量规范15 CECS71：94 工程建设施工现场焊接目视检验规范16 GB50204-2002 混凝土工程施工质量验收规范17 GB50152-92 混凝土结构试验评定标准18 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准19 GB50164-92 混凝土质量控制标准20 GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准21

14、 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范22 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范23 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范24 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范25 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准26 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范27 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准29 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准30 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范31 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范32 GBJ206-

15、83 木结构工程施工及验收规范33 JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规程34 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范35 GBJ97-87 水泥混凝土路面施工及验收规范36 JGJ103-96 塑料门窗安装及验收规程37 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范38 GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范39 GB/T50123-99 土工试验方法标准40 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范41 GBJ78-85 烟囱工程施工及验收规范42 GB113-87 液压滑动模板施工技术规范本工程同时执行国家及省、市现行施工及验收规范和质量评

16、定标准，以及有关条例、实施办法等。第一节 主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量检验评定标准，一次性验收达到合格。2、工期目标：本工程施工控制总工期为 180 个日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在 0.8以内。4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现6、协调目标：做好内外关系协调，

17、充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第一节 实现管理目标的主要措施目标的控制：控制目标 控制任务 采用方法进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当均衡有节奏施工。实现计划工期(合同工期)要求。 横道图法质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的检查对比法数理统计法方针目标管理法技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。施工现场控制 实现施工组织设计的文明施工目标 责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划控制劳动者的行为安全控制物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法二 、目标的管理：我公司

18、将严格按照国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。三、劳动力管理：目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，公司劳动人事科可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备、落实，以便及

19、时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。四、材料管理：1、认真做好材料进场和管理工作，严格按照施工现场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识牌整齐、清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。2、我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中确保整个施工过程材料管理和材料组织打下了坚实的基础。施工总部署第一节 施工准备工作1、定位测量:本工程一俟确定红线位置，我公司

20、施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置，设置控制主轴线基准线的控制点，（其位置应不受基础施工影响）。设置控制标高的水准点，数量不少于 3 个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。基础工程施工完毕，对整个轴线系统进行全面复核，并在0.000 墙体部位上设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审：本工程我公司签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据各方面情况及时与建设单位联系安排参加图纸会审。3、临时道路： 已通4、敷设施工临时用电、水线路：已解决5、临时生活、生产用房的搭设：根据

21、不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施用活动房搭设，生活区与生产区分开，具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。6、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划，根据施工计划要

22、求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗，并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。10、场地和周围环境：在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、水泥熟料生产线电缆、电线等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。11、编制施工机械计划，根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。12、建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中

23、不发生意外事件。13、办理淮南市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第一节 施工总体部署根据工程占地面积小、项目多、工艺相对复杂，厂区内主干道两侧变电构架、设备基础及构筑物较多，结合工程实际情况，在进场施工前，精选精干的施工队伍，集结施工力量组织好劳动力，机械设备有序进场。由集团公司组织建立项目管理机构，由公司经理任总指挥及兼任项目经理，公司副经理任副总指挥。按预定质量、安全目标，制定现场质量和安全生产管理制度，使创优目标得以实现。工程实行项目责任制管理。为做到安全文明施工，项目经理为安全第一责任人，全面负责安全施工。现场按标化工地要求进行组织施工，采取封闭管理，施工人员办理施工出入证，

24、严格执行公司制定的施工现场安全管理制度，加强施工人员现场管理。现场设立项目部下设：施工部、技术部、后勤保卫部，各部由项目经理统一协调指挥施工全过程。为保证工程施工顺利进行，工程主导工序采取“先地下后地上；先深后浅；先室外构筑物后室内；先主体后装饰、安装”的原则组织施工。主导工程施工顺序为：施工准备测设控制网厂区内土方挖运平衡地基处理厂区接地网-砼基础地坑、地沟-设备基础主体结构屋面防水金属构件内外装饰工程室外配套安装整改、清理竣工验收。为充分发挥人力及机械效率，施工采取水平流水作业，各工种密切配合，主体施工阶段抢时间、抓速度，为后序工程打下基础尽早进入装饰施工阶段。施工用砼采取现场集中搅拌供料

25、。实行“全面质量管理与工作目标管理项目部组织建立班组型全面质量管理小组，推动全工地的“TQC”活动的开展，通过全面质量管理的深入发展，从而推动目标管理的实施，将现代化管理贯穿施工全过程。质量管理工程主要分部分项工程均制定具体的创优质量管理目标，在整个施工过程中，是推行全面质量管理的重要保证。在整个施工过程中，施工班组应做到以下几点：保证所有分部、分项工程和检查项目均达到合格品,其中分部工程 90以上须达到优良品。项目部根据集团公司质量管理制度，施工班组建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查、有记录。项目质检员负责现场质量监督检查，公司质安科进行验收合格后方可进入下道工

26、序施工。一、施工总平面布置根据现场实际情况，结合施工方案，贯彻安全文明，优质、高效的指导方针，采取砖砌围墙封闭施工，并实行生活区与施工区分开，严格按标化工地要求做好建筑物立面安全围护，确保安全文明施工得以实现，加强现场施工人员安全教育。、厂区接地网、围墙、土方回填阶段：根据设计要求，结合实际情况，先施工接地网，为保证进场道路的畅通及施工材料的正常供应，按规划对进场主干道进行施工道路回填，并进行搅拌机械、场地布置，还有临时设施的布置，施工用水、电按总平面布置图的要求接入厂内，并分别装总表计量，此阶段围墙、临时设施应基本完工。、主体工程施工阶段：总平面图要求全部布置完毕，塔吊、吊笼同时进场安装完成

27、，此阶段施工时应连同主建（构）筑物周边 2 米以内的设备基础一起施工，整个厂区土建工程用砼采用现场集中搅拌，室外基础采用人力推车运输，于场地内用钢管搭设水平通道，结合土方回填进行施工。、室外基础、设备基础、配套工程施工阶段：此阶段施工待主建（构）筑物施工完成、外架拆除后及时施工，并且在施工时，临时设施及搅拌场地应随施工进度作相应迁移。二、轴线和标高控制措施施工前按规划部门提供的红线图及高程点做好总平面测绘工作，复核原有标桩，引测已知高程点至场地内。为确保建筑平面位置准确，严格按规划定位利用经纬仪将建筑物大角轴线引出至龙门板上，并做好轴线，标高复核工作。龙门板桩，水准点均固定牢固。轴线平面、竖向

28、控制：水平、竖向均控制在10mm 之内。放样以 A 点为基准点，并假定该点A=100.0,B=100.0,确定围墙中心 B、C 、D 点相应坐标，并以此确定各建、构筑物的位置（其方位朝向正南正北）。、基槽坑开挖后，主轴线由地面龙门板桩，采用经纬仪向基坑内投测，标高用水准仪分段引入基底，并加强复测工作。、主体工程轴线竖向传递时，用经纬仪，结合吊铅锤控制垂直度，特别应加强房屋大角基准线的引测。、标高控制：由基底开始根据固定水准点逐层向上传递，以使主体结构楼层标高符合设计要求，标高传递时利用钢尺，皮数杆控制，并逐层进行校核。、室外接地网、设备基础、地沟、下水管道及道路底标高根据水准点严格控制，并派专

29、人负责测设，每次测设均形成闭合回路。三、接地网、室外基础、室外地沟、土方回填、给排水系统、砼道路工程。根据设计要求，土方回填前先施工接地网，后回填土方、施工围墙，厂区土方回填采取机械化施工，用自卸车运土及推土机整平，土方回填时，先填进出厂区主干道、主建（构）筑物部分，以便早日进行基础工程施工。待围墙、室外基础施工完毕后，大面积土方回填厂区。土方回填后进行地沟、排水系统施工，最后施工场地地坪及砼道路。地沟、排水管道待土方回填完毕后，同时施工，最后施工砼道路及操作地坪。四、基础工程施工、土方开挖工程，采取机械开挖，人工修整，分二个班组按流水段作业，分别进行全面铺开，力争早日交出基坑，进行垫层施工，土方开挖采取自然放坡基坑留出工作面，设排