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精选优质文档-倾情为你奉上石油化工行业中大型炼化工程的进度管理 【摘要】本文从施工单位的视角，阐述了在石油化工行业大型炼化工程管理中，如何在确保工程质量，施工安全的原则下，采用 primavera P6软件来进行工程进度动态控制，并结合工程实践，探讨对工程现场管理中的进度控制的方法。 【关键词】进度管理；primavera P6；WBS（工作分解结构）；进度计划；施工日志 一、石油化工工程项目管理发展趋势： 1.1石油化工项目发展概述 在精细化、层层深化的管理模式下，作为装置建成的最重要的环节，施工过程的进度控制显得尤为重要，在施工管理过程中，大量的人力，机械，材料投入，大量不可控因素相互制约，作为中石化的一名基层专业技术人员，笔者参建了多套大型炼化装置的施工，一直把进度管理作为一项最重要的工作来抓，特别着重于施工过程中的施工计划实施监控。在公司原有的月进度统计报表和周进度统计报表的基础上，对于进度要求严格，施工高峰的项目，增加了日统计报表，要求每天报告施工完成情况，并将统计数据与原有计划比较，进而修正计划，使之更符合施工要
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