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约当产量法举例(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上(一)企业基本情况及相关资料某工业企业为多步骤生产但管理上不要求按步骤核算成本,设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,根据生产类型和管理要求选用品种法计算产品的成本;另设有供水和运输两个辅助生产车间,为全厂提供产品和劳务。辅助生产车间之间相互提供产品和劳务,需要进行交互分配,辅助生产成本的分配采用计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用,其发生的一切耗费均计入该车间的“生产成本辅助生产成本”。月末在产品的完工程度均为50%,原材料在生产开始时一次性投入,该企业采用约当产量法分配完工产品与月末在产品的成本。该企业2010年9月份有关的成本资料如下:1产量资料如表3.2所示表3.2 产量资料2010年9月产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品甲产品180320400100乙产品1605405002002月初在产品成本资料如表3.3所示表3.3 月初在产品成本2010年9月产品名称直接材料直接人工制造费用甲产品

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