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精选优质文档-倾情为你奉上软件部团队组成角色职责备注管理及商务可一人多岗1商务经理负责本部门人员管理、部门协作、处理日常事务、外联事务，与技术经理一起运作软件项目。2技术经理负责本部门技术全面管理，与商务经理一起运作软件项目。3商务代表负责软件部门的业务拓展。技术1项目经理项目经理负责分配资源，确定优先级，协调与客户和用户之间的交往。总而言之，就是尽量使项目团队一直集中于正确的目标。项目经理还要建立一套工作方法，以确保项目工件的完整性和质量。根据本部门业务量配备初期角色可从上至下一人数岗。2构架设计师构架设计师负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调。构架设计师要为各构架视图确立整体结构：视图的详细组织结构、元素的分组以及这些主要元素组之间的接口。因此，与其它角色相比，构架设计师的见解重在广度，而不是深度。3需求分析员业务分析员通过概括和界定作为建模对象的组织来领导和协调业务用例建模。例如，确定存在哪些业务主角和业务用例，他们之间如何交互。通过描述一个或几个
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