东阳市六丰金银丝有限公司物流优化策略研究【开题报告】.doc

1、0 毕业论文 开题报告 物流管理 东阳市六丰金银丝有限公司物流优化策略研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义 ： 中小企业作为我国经济发展中的重要组成部分，是经济发展最活跃的因素之一，为国家和社会创造了大量的财富，但是由于受管理、技术等因素的影响，在物流管理方面存在很多的问题。直接或间接影响了企业的发展，因此，发现中小企业物流管理存在问题，探究物流管理问题的原因，优化中小企业物流管理策略已经成为中小企业经营者和管理者必须面对的课题。 本文以六丰公司为例，研究结果对我国中小企业的物流优化策略有一定的借鉴意 义。 预期目标 ： 通过对六丰金银丝有限公司物流状况的研究，发现其中存在的问

2、题，并提出可实施的解决方案，优化其物流系统。提高公司的整体物流水平，增强公司的竞争力。 2.国内外研究现状 目前，我国物流业发展形势十分蓬勃，仅仅面向流通的社会物流几乎成 为中国物流业发展的全权代表，而制造业物流发展却相对滞后。 赵红（ 2000）在中国经营上发表第三方物流中讲到“狭义地讲，物流包括从生产企业内部原材料、协作件的采购开始，经过生产制造过程中的半成品的存放、装卸、搬运和成品包装，最后送达顾客手中的全过程，以及贯穿于物 流全过程的信息传递和顾客服务工作的各种机能的整合。”张祥生（ 2001）在物流管理在企业中的地位中提到 当前既能提供成本优势，又能提供价值优势的管理领域是极少的，而

3、物流管理则是这些并不多的管理领域中的一个。高效、合理的物流管理，既能够降低企业经营成本，又能为顾客提供优质的服务；既能使企业获得成本优势，又能使企业获得价值优势。因此，物流管理日益受到企业的重视，被纳入企业战略管理的范围，甚至成为企业发展战略的基石。 刘小元（ 2010）在深圳伟创力公司采购管理优化研究 中写到企业主要利润来源之一是物料采购差价， 而物料采购差价的主要来源是自用采购物料部分，如何控制好这部分物料采购，与供应商做好价格回顾工作，是十分重要的课题，需要建立良好的价格回顾机制，使得客户满意，供应商满意，也使得公司获得物料采购差价利润。郭宏兵（ 2006）在三万锭棉纺项目的生产物流设计

4、中写到生产物流1 区别于其他物流系统的最显著的特点是它和企业生产紧密联系在一起。只有合理组织生产物流过程，才有可能使生产过程始终处于最佳状态。陈留柱（ 2010）在 BHE公司供应链环境下的库存管理改进研究中写到在接到客户的需求预测及订单时，要利用产品本身的历史数 据以及统计分析的方法和市场状况加以综合的分析，减少牛鞭效应的发生。应尽可能的要求客户提供每季的需求预测加以分析。金月娥（ 2008）在 Y公司销售物流优化研究中写到企业物流管理组织指的是一个以物流管理中枢部门为核心、分工协作地履行物流管理各项职能的组织体系。物流和销售密不可分，物流服务于销售，并对销售服务进行提升。 国外学者 New

5、 SJ（ 1997）在 The scope of supply chain management research中写到根据物料的特性和描述，在本企业的供应商中寻找替代品或实 行本地化采购，可以减低采购成本和为客户节约费用，达到提高采购价差异的目的。 F Christopher（ 1994）在 Logistics and supply Chain Management中写到完善采购供应链价值和组织，目的在于获取有竞争力的采购价格，满足客户的需求，赢得更多的客户和订单量，也就可以获取更多客户的信任。 3.参考文献 1 赵红第三方物流 J中国经营， 2000（ 4）： 3-4 2 邓慧超，蓝庆新发

6、达国家物流配送方式的比较与借鉴 J物流技术， 2004，（ 3）： 12-14 3 王国华，唐莉华我国企业物流现代化的发展对策 J中国物流与采购， 2002（ 7）：126-129 4 牟旭东，陈健第三利润源泉 M上海：上海远东出版社， 2002 5 波特竞争优势 M北京：华夏出版社， 1997 6 泰勒科学管理原理 M北京：机械工业出版社， 2007 7 林玲玲供应链管理 M北京：清华大学出版社， 2008 8 张艳阳企业物流与行业物流的发展方向 J经济管理， 2002（ 11）： 278-280 9 余祖德企业的物 流战略及其模式选择探悉 J科学技术管理， 2002（ 6）： 366-36

7、9 10 张祥生物流管理在企业中的地位 J中国物资流通， 2001（ 11）： 179-184 11 陈留柱 BHE 公司供应链环境下的库存管理改进研究 D苏州：苏州大学， 2010 12 郭宏兵三万锭棉纺项目的生产物流设计 D南京：东南大学， 2004 13 金月娥 Y 公司销售物流优化研究 D北京：北京交通大学， 2008 14 赵树国 PSI 公司销售物流系统的优化 D上海：上海交通大学， 2010 15 纪作哲供应链成本管理：利润增长的源泉 J商业研究， 2002（ 1）： 251-260 16 刘小元深圳伟创力公司采购管理优化研究 D兰州：兰州大学， 2010 15 刘惠潮鑫公司物流

8、仓库规划、设计与建立 D上海：上海海事大学， 2005 17 New SJ. The scope of supply chainmanagement research. Supply Chain ManagementJ. 2 Harvad University Press, 1997（ 2） :37-43. 18 F Christopher .Logistics Chain Management. New York RichardDM .Irwin, 1994. 19 Michael Quayle,Bryan Jones. Logistics:an Integrated Approach, G

9、reat BritainM. Tudor Business Publishing Limited,1999. 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 企业物流概念 1.1 企业物流的概念 1.2 企业物流对制造业的作用 2 六丰公司概况 2.1 六丰公司简介 2.2 六丰公司物流现状概述 3 六丰公司物流现今存在的问题 3.1 采购物流的不合理 3.2 生产物的不足 3.3 储存的不足 3.4 销售物流存在的问题 4 六丰物流优化方案 4.1采购优化方案 4.2生产物流优化方案 4.3储存优化方案 4.4销售物流优化方案 2.实施方案和进度计划 实施方案：对国内外文献的进行研究，

10、主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和 EBSCO等查找相关的文献。通过对六丰金银丝 有限公司的考察研究，获取一手资料，并进行筛选分析和深入研究，提出可行性建议。有疑点、难点与导师商量讨论。 进度计划： 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7学期第 13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证3 论文结构的合理性。 第 7学期第 15-20周：开始写作 毕业论文，完成初稿。 第 7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8学期第 7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8学期第 9-11周：参加毕业论文答辩。