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高档小区精装修工程施工组织设计.doc

1、目 录第一章 施工方案. 8第一节 综合说明. 81.1 前言. 81.2 本工程概况. 91.3 本工程分包工程范围. 101.4施工组织设计的编写指导思想. 111.5 编制、施工参考执行依据及标准. 12插表11:装修工程执行标准、规范、法律法规一览表. 121.6 承包人完成本工程的优势. 14第二节 本工程实现各管理目标和承诺. 152.1 本工程的指导思想. 152.2 工程实施各项目标. 162.3 施工管理承诺. 172.4 项目管理机构承诺. 17第三节 项目组织机构管理. 183.1 施工中采用先进项目法施工. 183.2 项目组织机构. 19插图31:项目组织机构图. 2

2、03.3 项目部主要人员职责及分工. 203.4 管理人员职责及运作程序. 25第四节 施工部署. 264.1 施工方案制定原则. 264.2 施工全过程控制程序. 274.3 主要施工方案的确定. 284.4 推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺. 284.5 施工工艺、方法落实流程图. 294.5 工序流程图. 30第五节 施工准备. 315.1 工地勘察. 315.2 图纸会审. 315.3 施工人员的准备. 325.4 施工机械设备准备. 325.5 施工材料准备. 335.6 施工的部署交底及技术交底. 335.7 办理工地保险. 33第六节 施工现场平面布置和管理. 346.

3、1 施工总平面布置依据. 346.2 施工总平面布置原则. 346.3 施工总平面图的内容. 346.4 施工平面管理. 35第七节 施工协调配合管理措施. 357.1 与总承包单位协调配合. 357.2 与业主及监理的协调配合. 367.3 与设计单位的协调配合. 377.4 内部工种间的衔接. 377.5 交叉施工流程控制. 37第八节 确保本工程季节性施工的技术组织措施. 388.1 节假日时期施工保证措施. 388.2 雨季施工措施. 398.3 冬期施工措施. 398.4 流行性疾病突发时期施工保证措施. 41第九节 各分部分项工程详细施工方案. 429.1 各分部分项工程施工内容.

4、 429.2 本工程技术特点说明. 429.3 本工程主要特难点及应对措施. 439.4 本工程综合统一测量放线措施. 479.5 本工程基层清理方案. 479.6 本工程各分项工程的控制重点、难度和控制程序. 489.7 本工程施工测量放样工程. 489.8 木作及固定家俱工程施工方案. 499.9 玻璃工程施工方案. 539.10 金属工程施工方案. 579.11 楼地面工程施工方案. 579.12 墙身工程施工方案. 649.13 顶棚装饰工程施工方案. 689.14 卫生间洁具安装施工方案. 719.15 照明灯具安装施工方案. 72第十节 针对本工程特点的其他各项管理措施. 7210

5、.1 创精品工程的质量管理措施. 7210.2“样板”引路的装饰控制程序和措施. 7410.3 本工程深化设计措施. 7510.4 本工程细部节点处理措施. 7610.5 各分部分项工程施工交界处处理措施. 7710.6 施工中管线孔洞预留考虑. 7710.7 施工中纠正预防措施. 7710.8 垂直运输、水平运输措施. 7810.9 施工中协调关系,防止施工扰民和民扰的控制措施. 7810.10 施工中推广现场管理“5S”活动. 7910.11 组织“绿色”环保施工. 8010.12 项目不拖欠民工工资保证措施. 8310.13 施工中降低工程造价的管理措施. 8410.14 施工中地下管线

6、及其他地上地下设施的保护加固措施. 8510.15 技术资料管理的措施. 85第十一节 装饰阶段的成品保护措施. 8611.1 对土建分部的成品保护措施. 8611.2 对安装分部的成品保护措施. 8711.3 对装饰原材料的成品保护措施. 8711.4 对装饰材料包装及运输过程的成品保护措施. 8711.5 完工前的清理. 8811.6 施工过程中的成品保护. 8911.7 装饰成品保护措施. 8911.8 吊顶成品保护. 9011.9 石材成品保护. 9111.10 内墙涂料成品保护. 9111.11 木门成品保护. 9111.12 细木制品成品保护. 92第二章 质量保证体系及措施. 9

7、3第一节 本工程质量目标及验收标准. 93第二节 确保本工程质量保证体系. 93第三节 本工程质量过程控制保证体系. 94第四节 本工程质量过程控制保证程序. 94第五节 本工程质量过程控制检查程序. 95第六节 保证本工程质量的检查验收制度. 95第七节 本工程施工质量管理及环保质量控制. 96第八节 本工程竣工后质量保证措施. 98第九节 完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施. 98第十节 保证工程质量所采用的几项新施工技术. 99第十一节 为确保工程质量而确定合理的收口工艺. 101第十二节 本工程分部分项工程安装标准及检验方法. 103第十三节 有关本工程质量通病的防治措施.

8、107第十四节 本工程创优计划及保证措施. 120第三章 安全措施及文明、环保施工措施. 124第一节 安全措施. 1241.1 本工程安全生产目标. 1241.2 确保安全管理的组织保证体系. 1241.3 本工程安全评价的基本程序. 1251.4 本工程安全教育和检查程序. 1261.5 本工程安全生产保证措施. 1271.6 本工程中小型机具使用安全防护措施. 1281.7 本工程防火安全管理. 1291.8 本工程临时用电安全措施. 1291.9 施工机械使用保证措施. 1331.10 本工程吊顶施工技术安全措施. 1351.11 玻璃工程技术安全措施. 1361.12 涂料施工技术安

9、全措施. 136第二节 文明施工措施. 1372.1 文明施工及工地标准化管理. 1372.2 文明施工的目标. 1372.3 文明施工管理原则. 1382.4 文明卫生管理网络图. 1392.5 文明卫生管理措施. 1392.6 施工现场料具管理. 1402.7 施工现场垃圾管理. 140第三节 环保施工措施. 1413.1 推广环保施工. 1413.2 环保施工的原则. 1413.3 环保施工控制目标. 1423.4 环保施工的项目管理. 1423.5 环保材料进场检验. 1433.6 环保施工保证措施. 1433.7 成品场外加工提高环保施工质量. 1453.8 施工现场抑制扬尘环境保护

10、措施. 145第四章 劳动力及设备材料计划. 147第一节 劳动力需用计划及保证措施. 147第二节 本工程材料的采购、检验和使用措施. 1482.1 本工程材料的采购、检验和使用原则. 1482.2 本工程材料采购计划作业程序. 1492.3 本工程材料进场流程. 1502.4 本工程材料使用检测程序图. 1502.5 本工程材料使用管理. 1512.6 本工程材料供应保证措施. 151第三节 本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施. 1523.1 本工程主要施工机械安排计划. 1523.2 施工机械安排保证措施. 153第五章 进度计划及措施. 154第一节 施工工期目标及总体安排. 1

11、541.1 工期目标. 1541.2 工期总体安排. 154第二节 施工进度计划. 154第三节 工期保障措施. 1543.1 严格计划管理措施. 1553.2 技术保证措施. 1553.3 劳动力保证措施. 1553.4 成立协调小组措施. 1553.5 生产例会制度措施. 1553.6 引进竞争机制措施. 1563.7 加强成品保护措施. 1563.8 物资供应保证措施. 1563.9 资金保证措施. 1563.10 其它保证措施. 156第四节 加快工程进度的措施. 157第五节 力争工期提前的技术措施. 157第六节 可能影响工期的因素以及解决措施. 158第六章 工程交付和竣工后服务

12、及保修措施. 159第一节 工程交付. 159第二节 竣工后的服务及保修. 1592.1 保修期限承诺. 1592.2 定期回访制度. 1592.3 保修责任. 1592.4 保修措施. 1602.5 保修记录. 160附件一:劳动力需用计划表. 161附件二:拟投入的主要施工机械设备表. 162附件三:材料试验/质检. 163附件四:施工总进度计划网络图. 164附件五:施工总进度计划横道图. 165附件六:施工平面布置图. 166第一章 施工方案第一节 综合说明1.1 前言1)首先,本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。2)我公司经过多年的创

13、业改革,已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系,主要包括:项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益,企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。3)企业的发展离不开用户的支持和信赖,在此,我公司总经理代表全体员工向*街F4*小区ABC座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意,并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后,公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨,并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,获得了施工现场的第一

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