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变频器公司人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 企业员工培训与开发的各种方法3二、 选择企业员工培训方法的程序23三、 培训效果评估的一般程序26四、 企业培训制度的执行与完善27五、 前瞻性培训需求评估模型28六、 培训需求分析的含义29第二章 项目简介31一、 项目名称及项目单位31二、 项目建设地点31三、 建设规模31四、 项目建设进度31五、 建设投资估算31六、 项目主要技术经济指标32第三章 行业背景分析34第四章 公司概况37一、 公司基本信息37二、 公司主要财务数据37第五章 宏观环境分析39第一章 员工培训一、 企业员工培训与开发的各种方法（一）适宜知识类培训的直接传授培训方法培训方法的选择要和培训内容紧密相关，不同培训内容适用于不同培训方法。不同培训方法有不同特点，在实际工作中，应依据公司的培训目标培训内容以及培训对象，选择适当的培训方法。1、讲授法。讲授法是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
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