温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7733191.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人力资源目标管理(共19页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上人力资源目标管理课程目标通过对本课程的学习，您将掌握：1、 目标管理的精髓及工作流程2、 目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法3、 目标管理体系图、目标卡和目标跟踪单等对企业进行目标管 理的有效工具。第一篇：目标管理概要第一讲 目标管理的独到之处一、 引言目标对于激发人的潜力是有很大作用。1、 目标管理的概念是通过目标的设置、分解、完成和员工的自我管理达到企业经营目的的管理方法。目标管理与经济责任制的区别：A、目标设置方法不同。经济责任制：公司高层制定总目标，按照企业组织层次层层分解，达到责任到人、任务到人的一种管理方法；目标管理：也是一种任务层层分解，责任到人、任务到人的一种管理方法，根本的不同是目标管理的目标由员工和上级互相沟通、双向交流共同制定，员工有很大的自主权。B、目标间的关系不同。经济责任制：下级目标与上级目标是服从关系，容易产生矛盾；目标管理：下级目标对上级目标是一种支持、一种配合的关系。C、管理方式不同。经济责任制：通过行
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
