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精选优质文档-倾情为你奉上办公室人员轮休制度建议为推进公司人性化管理机制，提高工作效能，现建议制定以下轮休制度： 1、 在公司无重大、特殊工作任务安排时，每周可实行管理人员轮休，以便解决自己的家庭或者个人事务。 2、 轮休的前提应确保如下原则： 1、每人每月轮休天数不得超过2个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位在每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。 2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。3、办公人员轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。 4、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。 三、双休日上班时间
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