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精选优质文档-倾情为你奉上加强成本分析，提高成本管理水平摘要：本文主要从成本分析的迫切性要求、成本分析的作用、加强成本分析的对策等几个方面着手，探讨了如何加强对成本的分析，使成本分析结果充分可靠。为公司领导层采取行之有效的措施控制成本，达到节流增效目的提供可靠的数据支撑。 关键词：成本 分析 现状 对策成本分析就是以成本信息为依据，按照一定的程序，运用专门的方法，对成本的计划、控制和计算的执行过程、结果和原因进行研究，据以评价企业成本管理工作，并采取有效措施，挖掘企业降低成本的潜力，提高成本效益。对于一个企业而言，做好成本分析，等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制，可以发现公司日常管理中存在的一些问题，未雨绸缪，让公司的业务更加蒸蒸日上。一、成本分析的作用成本分析在成本管理中发挥着重要作用，主要体现在以下几个方面：1、 成本是重要的经济指标，也是综合性很强的指标。在一个生产型企业中，成本是检验生产耗费的重要尺度，是销售价格的基础，是管理的重要手段，是决策的重要因素；同时也反映了企业产、供、销及管理等各个方面活动的成果。一个企业成本水平的高低，是企业
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