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合理化建议奖励制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上合理化建议奖励制度一、总则1、为了鼓励全体员工认真学习专业技术,不断提高技术业务素质,推动公司全面、持续、健康发展,本着“人人参与、群策群力、奖励人才、持续改进”的原则,结合公司实际情况,特制定本制度。2、本制度旨在建立一种长效的激励机制,努力使公司的合理化建议活动健康、有序、持久的开展下去,为公司节能减排、安全生产、经营管理、提高产品质量等方面能够持续改进奠定良好的基础。二、合理化建议的定义和范围1、定义:合理化建议是指有关改进和完善公司生产技术、安全技术、节能减排、经营管理和项目管理等方面的具体方法和措施;技术改进是对设备、工具和生产工艺等方面所作的改进和革新。2、范围:结合公司运营特点,合理化建议主要包括但不限于以下几个方面:(1)施工技术、施工工艺、施工设备的改进;(2)安全技术、劳动保护技术的改进;(3)成本降低、材料和能源节约的措施和方法;(4)环保节能技术的改进和利用;(5)产品设计的改进和产品质量的提高;(6)工业4.0的推广应用和引进技术、设备的消化吸收和革新;(7)项目开发、资

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