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精选优质文档-倾情为你奉上风险与对策虽然我们对本项目各个方面的情况做了一个全面细致的分析和应对，但市场的不确定性和风险性依然存在。因此，为了让我们的企业能在各种风险中仍能正常的运营，且能使我们的风险管理更加有效，下面将针对市场上，我们公司可能面对的风险进行预测，并提出行之有效的对策，以期强风险造成的损失降到最低。10.1 市场风险10.1.1 市场开拓风险市场开拓关系着公司在市场上的地位以及公司以后的销售情况，公司的未来发展方向等，针对这一情况，公司将从以下几个方面对市场开拓风险进行监控和防范。1） 对于企业形象和产品推广，公司将运用品牌化运作、信息化建设、一体化整合、专业化服务、示范化效应、立体式促销六个方面的手段来完成。2） 对于我们的客户，我们采取服务营销的策略。本公司设计了两类服务，即针对矿山救援队和矿山或工程项目组，和针对科研机构的服务。3） 公司发展初期，产品的经济实力有限，可以通过小范围的直销方式，将我们的销售范围锁定，通过我们的销售团队直接推销到企业或者救护队，尽量减少产品的堆积和大量生产；当企业逐渐壮大之后，在逐渐扩大我们的市
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