温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7754479.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(破解知识型员工管理世界级难题华为有八大法宝(共15页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上彭剑锋:破解知识型员工管理世界级难题,华为有“八大法宝”2016年,华为在市场上的表现更为强悍和抢眼,先是华为手机在中国市场一举超越苹果,成为中国市场第一;二是华为在美国、中国同时向三星起诉,要求三星停止知识产权侵权行动,并向华为进行赔偿,这是中国企业第一次向世界级巨无霸主动宣战,任正非与华为不再韬光养晦,而是挺起胸脯正面竞争。华为的成长为何如此强劲,华为人的霸气从何而来,华为人凭什么成功?我认为华为的成功,不是偶然的,华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功,是以知识型员工为主体的特别能担当、特别能战斗的华为人的成功,是始终充满激情和斗志的七十二岁任正非及其领导团队的成功!华为十七万员工中,百分之八九十是知识型员工,全球研发人员79000人,占45。众所周知,知识型员工追求自主性、追求个人成就感,知识型员工个性张扬、需求多样化且智商高,价值创造潜力强,但知识份子最不好管,最难管!那么华为是如何将数十万追求个性的知识型员工组织起来并激发他们的内在价值创造潜能和能量的?华为如何让十几万秀才变成骁勇善战的战士?华为做大以后如何
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。