温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7755624.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(管理学-读书笔记(共2页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上管理学读书笔记1. 管理是在组织中应用的,对于一个组织来说,首先就应当设计高效合理的组织结构,本书的第三章介绍了两种常见的组织模式机械式组织和有机式组织。机械式组织形如金字塔,具有鲜明的层级关系,层级繁多,结构高耸,决策较为集权,大部分的传统公司都是采用的这种组织结构,中国许多大型国企也是采用的这样的组织结构,以满足其稳定、高效、严格管理控制的战略要求。除了战略因素,较大的规模和常规化的技术也易于形成这样的机构。加之传统行业环境较为稳定,竞争不是非常激烈,变动程度比较小,使得机械式组织的运作更为有效。有机式组织结构扁平,横向和纵向的合作很多,更为自由松散,决策集权程度很低,对于组织内部变化和外部环境变化具有高度的适应性。近年来,互联网公司频频搅动传统行业,出招新,打法快,令许多传统企业难以招架。这一定程度上也是有组织结构决定的,互联网公司一般为扁平的有机式组织,典型的是Uber著名的三人模式,即每进入一个新的城市的时候,仅仅城市总经理、市场经理和运营经理三人就负责了整个城市进入、竞争、运营的全部阶段的全部业务,这对于一个已经进入
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。