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精选优质文档-倾情为你奉上非生产类物品请购与采购管理细则第一章 总则一、 为加强对公司非生产类物品采购的管理，规范采购工作，保证生产的供应，控制采购的成本，特制定本制度。二、 本制度适用于公司所有非生产类物品采购。第二章 采购原则一、 询价比价原则物品采购必须有两家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。二、 一致性原则采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的510%。三、 低价搜索原则采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。四、 廉洁原则1. 自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。2. 廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向
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