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精选优质文档-倾情为你奉上广西桂来高速公路工程总承包部及所属项目部绩效考核制度（试行）第一章 总则第一条 目的 为建立和优化西部中大建设集团的价值评价体系和薪酬分配体系，强化员工的责任意识和目标导向，建立灵活高效的人力资源管理体制，特制定本制度。第二条 基本目标 1依靠绩效考核制度为员工确定工作业绩目标，不断改进工作，提高工作效率；2依靠制度性的规范与约束，培育与弘扬西部中大建设集团独特的企业文化，提高集团在激烈市场竞争环境中的整体运作能力和核心竞争能力。3被考核者只有通过自身的长期不懈努力，才能得到西部中大建设集团的合理评价，进而享受到相应的人事待遇。第三条 基本原则1考核是双向沟通、共同参与的管理过程，各级管理者都应把考核作为自身工作内容的一部分，绩效考核工作必须贯穿于日常的管理工作中，把考核作为提高个人和部门工作业绩的管理工具；2公平、公正的原则，考核者在进行考核时，应严格依据制度、原则和程序，对被考核者一视同仁、对事不对人，清除对考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑；
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