精选优质文档-倾情为你奉上万科房地产岗位业绩考核。标准办公室岗位业绩考核标准岗位：主任序号考核内容工作标准评分办法扣分一岗位职责履行1. 根据本部门年度、月度工作计划和工作任务，对工作进行分解，落实责任，并负责检查、督促，确保工作顺利完成。1. 未按部门目标对工作进行分解落实，影响部门整体工作业绩，扣25分/项；检查、督促不力，扣12分/项。2. 当本部门与其他部门发生工作上的矛盾时，或本部门内部出现需要协调解决事宜时，要及时协调处理。2. 由于主观因素未能妥善协调解决，致使事端没有及时平息或扩大，每次扣24分/项；未能妥善协调解决而严重影响工作的，扣58分/项。3. 严格按考核制度的要求代表部门及时对相关部门及本部门内部员工进行考核。3. 未按制度要求及时对有关部门进行考核，扣2分；未按制度要求及时对部门内部员工进行考核，扣1分。4. 年初提出全年工作计划，结合实际情况分解到每月每周；对本部门的工作失误，负领导责任；具体组织实施或督办。4. 计划提出不及时,扣1分；制定措施不可行,扣1
