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精选优质文档-倾情为你奉上泗洪县烟草局“7s”现场管理检查考核办法一、目的为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费，提高效能。特制定本标准。1、方针：一点一滴做起，打造精益团队!2、要求：培养四个意识（环境意识、品质意识、成本意识、效率意识）。3、目标：环境清新、整洁有序；标记清晰，安全保障；培养素质、提高效率；提升形象。二、执行原则：1、自我管理的原则：全员参与自觉自发的改善，现场的当事人自觉动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，充分依靠员工管理、使员工在改造现场环境的同时，也改造自己的人生价值观。使员工有条不紊地工作，物品有序地摆放。2、责任到人原则：各区域、物品有明确管理责任人，对于清扫应进行区域划分，实行区域和日期责任制且责任到人。每个部门、每个员工都有明确的岗位责任、工作标准和工作目标。3、持续改善原则：通过滚动检查，不断发现问题，不断解决问题。在检查、考核、评比后，针对存在问题，提出改进措施使“7S”活动不断向深度和广度开展下去。4、奖优罚劣原则：通过检查评比，树立先进典型，推
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