1、目录第一章 公司简介 .6第 1 节 公司实力 .6第 2 节 近年来承接的主要国内工程项目清单 .8第 3 节 我司承接该项目的优势 .10第二章 编制说明 .12第 1 节 编制范围 .12第 2 节 编制依据 .12第三章 工程概况 .14第 1 节 建筑概况 .14第 2 节 结构概况 .15第四章 指导思想与实施目标 .16第 1 节 指导思想 .16第 2 节 实施目标 .16第五章 施工组织及部署 .18第 1 节 施工组织 .18第 2 节 项目经理部主要成员表 .19第 3 节 施工前期准备 .21第 4 节 施工部署 .24第 5 节 现场管理与协调 .26第六章 主要分部
2、分项工程施工方法 .27第 1 节 施工测量 .27第 2 节 土方工程 .29第 3 节 砼垫层施工 .29第 4 节 钢筋工程钢筋供应 .30第 5 节 模板工程 .31第 6 节 混凝土工程 .32第 7 节 脚手架工程 .33第 8 节 砌体工程 .34第 9 节 预应力工程 .34第 10 节 涂料施工 .35第 11 节 屋架及屋面板吊装 .35第 12 节 安装工程 .35第七章 施工进度 .36第 1 节 施工总计划 .36第 2 节 工期保证措施 .37第八章 施工平面布置及管理 .39第 1 节 总平面布置 .39第 2 节 总平面管理措施 .40第九章 质量保证计划和质量
3、保证措施 .41第 1 节 质量管理目标 .41第 2 节 质量保证体系 .41第 3 节 质量保证措施 .47第 4 节 成品保护措施 .48第 5 节 冬、雨季施工措施 .54第 6 节 施工技术措施 .55第 7 节 工程资料管理 .56第 8 节 环境保护措施 .60第十章 安全生产 .61第 1 节 安全生产目标 .61第 2 节 安全生产责任制 .61第 3 节 安全生产施工措施 .64第十一章 文明施工 .68第 1 节 文明施工目标 .68第 2 节 文明施工的技术措施及技术要求 .68第十二章 工程施工总承包管理 .72第 1 节 施工总承包管理原则 .72第 2 节 施工总
4、承包管理对施工协调的管理 .74第 3 节 施工总承包管理对施工技术的管理 .76第 4 节 施工总承包管理对分包工程质量的管理 .77第 5 节 施工总承包管理对分包工程施工进度的管理 .81第 6 节 施工总承包管理对施工安全的管理 .82第 7 节 总承包对文明施工的管理和控制 .84第十三章 竣工工程回访和维修服务 .85第 1 节 保修期限和范围 .85第 2 节 回访程序 .86第 3 节 维修程序 .87第 4 节 保修记录 .88第 5 节 计量管理 .991、 计量管理方针 .992、 计量管理制度 .993、 计量管理方法 .101公司简介第一节 公司实力*工程局第一建筑安
5、装工程公司始建于 1951 年,是中央直属大型建筑安装工程公司、具有国家一级资质的施工总承包企业,可承担各类工业与民用建筑项目的建筑施工、设备安装、装修装饰、金属结构与网架工程的制作与安装。本公司拥有国内外 23 个下属企业,年建安能力 20 亿元以上。技术力量雄厚,拥有各类专业技术人员 1732 人,其中中级专业职称 546 人,高级工程师、高级经济师和高级会计师共 88 人,享受国家政府特殊津贴的高级专家 6 人。机械设备齐全,机械化程度高,配有640tm 利勃海尔塔吊等国内外各种型号的塔吊、外用电梯、混凝土自动搅拌站、混凝土输送泵、混凝土布料机以及各种挖掘机、装载机等先进施工设备 102
6、4 台,动力装备率达5.012kW/人,技术装备率达 3995.6 元/ 人。管理水平先进, 1995 年 8 月通过了 ISO9000 质量体系第三方认证,1998 年 8 月通过换证复审。十一届三中全会以来,公司树立了“立足湖北、面向全国、发展沿海、开拓国外”的经营战略,以“敢为天下先,永远争第一”的创业精神积极开拓,参与建筑市场竞争,陆续承建了以高 160 米的深圳国际贸易中心大厦为代表的超高层公共建筑系列,创造了“三天一层楼”的八十年代“深圳速度” 。九十年代承建了以高为 383.95 米的深圳地王大厦为代表的超高层钢结构建筑系列,创造了“九天四个结构层”的九十年代新的“深圳速度” 。
7、同时我公司也积极开拓国际市场,承建了巴基斯坦贾姆肖罗电站等一系列工程。近年来,公司先后被国家经委、建设部、*总公司命名为“全国企业整顿先进单位” 、 “高产值高效益先进单位” 。1987 年荣获全国“五一”劳动奖状;1988 年获“全国施工企业管理优秀奖” ,同时被评为湖北省先进企业;1989 年 8 月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明单位”称号;1991 年,在全国施工工作会议上被授予“全国先进施工企业”称号;1994 年,公司被评为“全国质量效益型先进企业” ,从 95 年起连续两次被中共湖北省委、省政府授予“最佳文明单位” ;1996 年 10 月,被建设部授予“全国工程质量管理先进
8、企业”称号;1997 年荣获“全国实施用户满意工程先进单位”称号;1998 年在湖北率先被国家质量技术监督局确认为“工程计量检测体系合格单位” 。公司历来注重声誉、信守合同、作风严谨。1998 年 6 月,被湖北省工商行政管理局认定为“重合同、守信用”企业,从 1995 年开始*工程总公司对其所辖 67 个施工单位按综合实力进行排序,我公司连年高居综合实力第一位。我司以“质量第一,服务周到,业主满意”为服务宗旨,在汉先后承接施工的武汉市建银大厦、市电信局市内电信综合楼、省教委办公楼、省直机关 7 号楼等工程都以现场文明施工、质量优良、施工安全等享誉江城。第一节 近年来承接的主要国内工程项目清单
9、*局一公司承建国内部分大型项目表序号项目名称 建设规模 质量等级备注面积 层数 高度1 上海太平洋大饭店 67200 27 100.5 优良 鲁班奖2 上海国际贸易中心 92800 37 142 优良 鲁班奖上海市白玉兰奖3 上海银都大厦 32000 18 96 优良 *总公司优质工程银奖4 上海新金桥大厦 58996 39 212 优良 上海市首届金刚奖5 上海世界广场 63264 39 14 优良 上海市首届金刚奖6 上海国际网球中心 80000 22 84.8 优良7 上海浦项广场 95480 37 196 在建8 深圳国贸大厦 100000 53 160.5 优良 鲁班奖9 深圳发展中
10、心 75120 44 165.3 优良 国家科技进步奖10 深圳地王大厦 270000 68 383.95 优良 国家科技进步奖11 深圳天安国际大厦 98500 35 180 优良12 深圳鸿昌广场 135349 63 218 优良13 深圳佳宁娜广场 132593 36 168 优良14 珠海检查院办公大楼 23536 16 80.2 优良15 广州东风广场 47100 35 159 在建16 广州中旅广场 100000 28 132 优良17 广州华天国际广场 91956 35 154 优良18 广州中城广场 220000 46 189 在建19 广州东山广场 91812 30 116
11、优良 鲁班奖20 西安第二长途电信大楼 57152 33 190 优良21 郑州金博大城 277396 63 253 优良22 武汉电信综合大楼 22615 23 108 优良 武汉市优质工程23 武汉建银大厦 124058 51 244.5 在建 正在申报鲁班奖24 洪山路 7 号经济适用房 27491 27 98.4 在建 主体优良25 湖北省教委办公楼 18000 19 189 优良 湖北省优质工程26 武汉建隆大厦 53197 28 99.7 在建 主体优良27 湖北工商局办公楼 12967 15 66.1 在建 主体优良第一节 我司承接该项目的优势1.3.1 综合实力优势我司系中央在
12、汉的大型骨干建筑企业,具有建设部核定的国家一级总承包企业资质和国家一级施工企业资质,近几年连续被评为*系统直属各局综合实力第一名,被武汉市企业信誉评级委员会评定为 AAA 级信用等级,并取得武汉市工程招标管理中心一类席位。1.3.2 信誉和质量优势我司几十年来南征北战,建筑精品遍及 20 多个省、直辖市、自治区以及巴基斯坦、菲律宾、泰国、新加坡、斯里兰卡、香港、澳门等国家和地区。其中有 6 项工程荣获建筑业最高奖鲁班金像奖(国家优质工程) 。我司一向视质量为生命,视用户为上帝,重信誉、守合同,拥有良好的社会信誉。1997 年获国家七部委联合评定的全国 100 家实施用户满意工程先进单位称号,是
13、湖北地区及*系统中唯一获此殊荣的施工企业。1.3.3 技术优势近年来,我司荣获国家级科技进步奖 5 项,省部级科技进步奖 21 项,拥有很强的技术实力。特别是在特殊建筑物和构筑物方面,具有同行业中一流的技术水平。在湖北,我们施工过汉川电厂、鄂州电厂、荆门电厂等大型预应力厂房和响岭粮库、旦库等类似建筑。我司现正在施工的粮库有钟祥双河国家粮食储备库、蒲圻国家粮食储备库、新沙岗粮库二期工程及宜昌粮食储备库,其中蒲圻国家粮食储备库工程为先张法预应力拱形屋架,跨度 21m,与我们投标的工程结构极其相似,而珠海新沙岗二期工程跨度为 24m 预应力屋架,钢筋张拉都由我公司独立完成,这些工程的施工,使我们在大
14、跨度预应力工程中积累了丰富的施工经验,将为武汉*粮库的顺利完工打下坚实的基础。1.3.4 速度优势80 年代,我司曾在深圳国贸大厦施工中创造了三天一层楼的“深圳速度” ;90 年代,又在深圳地王大厦钢结构施工中,创造了两天半一个结构层的“新深圳速度” ;我司“优质高速”的铁军作风,将为贵单位带来良好的经济与社会效益。1.3.5 管理优势我司是全国最早推行项目法施工的试点单位之一,经过多年的实践,项目法施工在全国同行业中居于前列,各项目按照 ISO9000 系列标准建立质量保证体系,正逐步与国际惯例接轨。如中标该工程,将委派分公司总工程师出任项目经理,采用科学管理手段,对工期、质量、安全、成本和
15、文明施工五大目标进行有效控制,确保全面履行工程合同。编制说明第一节 编制范围本施工组织设计编制范围为平房仓土建工程(含仓内照明电气,通风薰蒸设备预留孔和埋件,不包括仓房屋面防水工程) 。现场的施工情况是:现场“三通一平”基本完成,现场西有甲供电源和甲供水源,且西北面为拟建铁路区,交通较为便利。东面、南面为空地,施工现场内有待平整。第一节 编制依据1.2.1 武汉*国家粮食储备工程招标文件。1.2.2 国内贸易部武汉科学设计研究院设计的武汉*国家粮食储备工程施工图。1.2.3 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准(主要目录如下):GBJ20183 土方与爆破工程施
16、工及验收规范GBJ20283 工程测量规范及技术说明GBJ20383 砖石工程施工及验收规范GBJ20492 砼结构工程施工及验收规范GBJ20983 木结构工程施工及验收规范JGJ73 91 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ11988 混凝土外加剂应用技术规范GB502794 屋面工程技术规范JGJ18 96 钢筋焊接及验收规程GBJ30088 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30188 建筑工程质量检验评定标准88ZJ 建筑配件图集合订本GBJ789 建筑地基基础设计规范JGJ46 88 施工现场临时用电安全技术规范JGJ33 86 建筑机械使用安全技术规程YSJ40289 地基与基
17、础工程施工规程GBJ208-83 地下防水工程施工及验收规范GBJ208-82 电气装置安装工程施工及验收规范1.2.4 中华人民共和国颁布的建筑法 。1.2.5 建设部颁发的建设工程施工现场管理规定 。1.2.6 武汉市颁布的武汉市建设工程施工现场综合考评标准 。1.2.7 现场和周边的实地踏勘情况。工程概况本工程为武汉*国家粮食储备库主体工程,位于武汉市*县*镇*村,整个工程为 24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓,总长 145m,分三联仓,单仓长度 48m,总建筑面积 3565m2。第一节 建筑概况本工程建筑平面呈长方形,结构形式为砖混结构。本建筑物外墙做法为:12 厚 1:
18、2.5 水泥砂浆打底,8 厚 1:2 水泥砂浆面层,乳白色丙烯酸外强涂料二度。内墙做法为 6.5 米标高以下:20 厚 1:2 水泥砂浆打底,贴一布两胶防潮层,做冷胶涂料同时焊粗砂,15 厚 1:2 水泥砂浆抹平,刮腻子,刷 106 内墙涂料两道;6.5 米标高以上:20 厚 1:2 水泥砂浆抹平,刮腻子,刷 106 内墙涂料两道。屋面为三布六胶撒铺细砂,刷冷底子油热沥青各一道,15 厚 1:3 水泥砂浆找平,8 厚水泥珍珠岩保温层,刷冷底子油一道,30 厚 1:3 水泥砂浆找平,预应力钢筋混凝土大型屋面板。地面做法:80 厚 C20 混凝土面层随捣随抹光,二布四胶,冷底子油热沥青各一度,10
19、0 厚 C20 细石混凝土,150 厚碎石压实,回填土每 200300 厚分层夯实(地面面层用切割机做 20 深 30003000 切割缝,1:1 水泥砂浆填缝) 。第一节 结构概况本工程为 24m 跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓,砖混结构;基本风压按0=0.4kpa 计算,标高0.000 以上墙体采用砖强度等级为 MU10,M5 混合砂浆。0.000 以下墙体采用砖强度等级为 MU10,M7.5 混合砂浆。本工程抗震设防裂度为七度。本工程0.000 相当于绝对高程 27.430指导思想与实施目标第一节 指导思想本公司的质量方针是:质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安
20、装工程产品贡献于人类和社会。我们施工组织的指导思想是:以质量为中心,采用 GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量保证计划,选配高素质的项目经理、项目技术负责人等工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织,科学管理,优质、高速、安全地把本工程建设成武汉市新的优良样板工程,为武汉*国家粮库工程再作贡献。第一节 实施目标4.2.1 质量目标严格按照建筑安装工程质量检验与评定统一标准 GBJ300-88 执行,确保市级优良样板工程。4.2.2 工期目标根据我们现有的技术水平,和我们施工同类型工程的
21、工作经验,我们安排的总工期为 140 天全部工程完。4.2.3 安全和文明施工目标杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在 1.5以下,严格按武汉市文明施工的各项规定执行。把工地建成景点式施工现场,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持周围环境卫生,创建优良达标现场。4.2.4 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,采用新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。4.2.5 施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护各种市政设施,最大限度减少对环境的污染。施工组织及部署第一节 施工组织为确保优质、高速
22、、安全、文明地完成武汉*国家粮食储备库工程的建设任务,若本工程中标,将列为*局一公司的重点工程,由*局一公司副总经理朱国泉担任本工程总指挥长,成立以武汉*国家粮食储备库项目经理丁建安为首的工程项目经理部,代表法人全面履约,按照国际惯例实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理二名组成项目领导层。下设“四组一室” ,即工程技术组、质量安全组、财务经营组、器材物资组、综合办公室,组成项目管理层。
23、由*局一公司统一组织劳务作业层施工全部建筑安装工程。5.1.1 项目组织机构项目组织机构表见附表01。5.1.2 主要职责工程技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全组:对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。财务经营组
24、:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与对工程合约的管理。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。第一节 项目经理部主要成员表职务 姓名 性别 年龄 学历 职称 备注项目经理 男 42 大专 工程师项目副经理 男 42 中专 工程师项目技术负责人 男 32 大学 工程师项目安装副经理 男 35 大学 工程师劳动工资负责人 男 29 大专 助经机械设备负责人 男 29 大学 工程师合同结算负责人 男 29 大专 助经男 32 大学 工程师 负责人工
25、程技术组女 27 中专 助工质量安全组 男 28 大学 工程师 负责人财务经营组 男 31 中专 助工 负责人器材物资组 女 35 大专 经济师 负责人综合办公室 男 29 大学 工程师 负责人综合工长 男 25 大学 助工钢筋工长 男 25 大学 助工电气工长 男 29 大学 工程师管道工长 男 32 中专 助工装饰工长 男 31 大专 工程师第一节 施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我们将充分发挥主观能动性,在施工准备期间完成如下工作:5.3.1 施工环境准备1) 现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。2) 落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。3) 现场平面规划、布置。4) 临时用水、用电线路和设施布设。5) 现场道路、临时设施施工。施工现场平面布置见附图 01、02。5.3.2 技术准备1) 组建项目管理班子,分工明确,职责分明。2) 组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。3) 对施工要点、难点部位进行研讨,制定措施。4) 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨,制定实施计划。
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