对员工违规行为的处理、执行、记录 对员工违规行为的处理、执行、记录 好处：无论你在聘用新员工时多么当心，对于他们的某些行为，你仍旧很难表示赞同。这令人非常尴尬。你又该如何处理呢？ 附件中的六个文档或许能对你有所关心。 o 文档1：处分管理方针：依据严峻程度，对员工进行惩处。 o 文档2：处分执行步骤：执行对员工的处分可以依据列表中的步骤进行。 o 文档3：处分记录表：依据表中的提示填写，你就可以得到一份详尽的处分执行记录。 o 文档4：处分方法模本：可以依据个人需要对其进行编辑整理。 o 文档5和文档6：口头及书面警告样本。 你是否公正，对某一个人或小团组是否存在卑视？完备的记录将是最有力的证明。 长期保留记录，你能从中看到员工的进步或退步，这是对你勤奋工作的回报。 特点：员工处分记录具备以下特点： 处分管理方针： 明确提出员工的行为准则。 依据严峻程度，对员工的不良行为进行分类-并指出相应的处理措施-轻度的，对其进行口头警告；严峻的，则会被辞退。十四
