温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7800940.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（模具部绩效考核细则.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
模具部绩效考核细则 创辉模具部绩效考核细则试行 目的：满足客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目 标导向和责任，并渐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推动。 范围：模具部全体人员。年终奖金将参考每月个人绩效系数值。 原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只 有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。 方法：依据班组系数及个人系数得出个人的绩效值。本细则与惩罚条例不冲突，只针对 日常绩效做考核。 个人当月绩效奖金个人绩效基数*班组系数*个人系数 个人绩效基数 个人标准系数/25天*实际出勤天数 一、班组考核： 以各生产组为一个单位，对班组效率、质量、纪律、平安及环境等项进行考核，考核结果为各班组绩效系数，各班组共同协作努力方可制造出优秀的绩效系数； 班组系数生产效率*质量评价*综合性考核 1、生产效率：根据生产方案周期如期完成任务。 生产效率=方案加工周期/实际加工周期*100%
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
