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业务人员风险保证金管理办法为加强风险防范和建立健全业务人员竞争机制及责任心，提升公司业务风险的保证系数，建立事后风险保证金，对业务人员已产生的部分绩效工资进行延期支付，再结合业务人员对公司的忠诚度及业务后期风险情况进行考评，决定延期支付发放金额及时间。一、 风险保证金的比例根据公司绩效管理办法的相关规定，业务人员按照已完成项目的情况计算发放的绩效工资，在发放时扣除该部分绩效公司的20%，作为风险保证金延期支付。待该项目结项后，在没有损失的情况下，按照年度核算发放结项项目风险保证金。二、 风险保证金的扣发标准1、 业务人员在主办的项目尚未到期时，提出离职的，其尚未完结项目的风险保证金将转移给接收该项目的业务人员，待该项目结项，对应部分的风险保证金，将直接发放给接收的该项目的业务人员。2、 业务人员在主办项目尚未到期时，若发生公司内部离岗或转岗的情况，应按照不同情况，由总经理办公会决定该部分风险保证金的发放比例，评判原则如下：（1） 因业务人员个人原因主动提出转岗或离岗的，如果转岗离岗时间超过项目结束时间，该部分风险保证金将全部转移给接收项目的业务人员。
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