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业委会财务管理制度一、财务管理的基本原则、任务、职业道德1、基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和会计准则,财务制度、坚持勤俭办事业的方针,正确处理小区发展和资金供给的关系、小区整体利益和业主个人利益之间的关系,使资产保值增值。2、主要任务:(1) 依法多渠道筹集资金,合理编制业委会财务预算,并对预算实施全过程控制和管理。(2)合理配置小区资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止业主共有资产流失。(3) 建立健全业委会内部管理制度,如实反映业委会财务状况。(4)依法对物业公司进行财务监督,维护业主权益,对业委会的经济活动的审核标准以勤俭节约为原则,对其合法性、合理性进行监督。(5)每季度在小区范围内公示一次业委会账务收支情况。3、会计人员的道德准则:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。二、 财务管理制度1、业委会财务管理原则:最广大业主利益基础上的民主集中,财务工作实行主任负责制。2、账户设置由业委会委派专人开设并附加说明和账户复印件加以备案,该账户指定为业委会专用账户
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