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过程方法定义及分解图示(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 * 文件编号 版本 过程方法(乌龟图) 页次/总页数 1 / 23一、过程的定义 所谓过程,也就是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。 二、过程方法的定义 组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用,称之为“过程方法”。 三、过程方法的目的是: 1、获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著的提高。 2、通过识别组织内的关键过程、重点过程,随后加以实施和管理并不断进行持续改进来达到顾客满意。 四、组织应用“过程方法”原则将会获得如下益处: 1、可以促进管理体系的过程实现动态徝环改进,从而不断提高效益。 2、通过识别组织内的关键过程、重点过程,以及关键过程、重点过程的后续开发和持续改进,促进以顾客为关注焦点的形成和提高顾客的满意程度。 3、有利于了解组织的所有过程和这些过程的相互间的关系,更加有效地分配和利用组织的现有资源。 4、组织可以将复杂的过程不断地简化,通过过程方法提出过程的输入要求,对过程的输出结果进行检查,提供必要的资源,把过程的各项活动展开

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