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精选优质文档-倾情为你奉上公司员工薪资管理标准一、本制度依据公司法、劳动法、公司章程之规定，订立公司职工的薪资结构和支付原则。二、薪资决定的原则1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则；2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承担风险等综合衡量；3、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力；4、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机制；5、薪资构成：公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部门。三、薪资构成各项含义和订立依据1、基本工资：即基本月薪，依据本地区平均薪资水平确定。2、岗位系数：依据岗位、职务、技术轻重、承担风险等综合衡量确定。3、岗位津贴：依据专职性质，由岗位系数乘基本工资之积确定。4、绩效奖金：即效益提成，依据公司税后净利润的10%计提，按照岗位系数计算确定。6、公司免费提供员工的午餐，每日按150元标准。7、员工在试用期的工资为合同约定工资的80%。8、公司对新招用人员实行试用期制度。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳
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