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精选优质文档-倾情为你奉上北京市*医院2013年度医务科综合目标管理责任书 为进一步加强医院管理，明确科室工作责任和综合目标，确保不断提高工作质量，提升服务水平，促进科室管理科学化、规范化、精细化，根据医院目标管理要求，特制订2013年度医务科综合目标管理责任书：一、工作质量：医疗质量管理1、加强科室自身建设：完善和更新各项委员会活动，会议记录，加强科室档案管理，增强自主创新能力。2、参加医院质控管理委员会进行查房：每周一次到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行，查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行，科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实，住院病历的书写质量，科室制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况，听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、教学等情况，针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 环节质量 对病历中查房、会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控，严格规范医师交接班，督导三基三严学习记录和政治学习记录。
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