温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-7834567.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程材料进场验收程序(共1页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上工程材料、设备进场验收控制程序1、 目的 为了有效控制进入施工现场的建筑材料、设备的质量，杜绝伪劣产品保护，从而确保整个工程的质量，特制订本程序。2、 制定依据现行工程建设有关法规、规范和验收标准。3、 适用范围适用于进入施工现场的用于该工程项目的建筑材料、设备的验收、保管。4、 职责1、 项目经理：（1） 负责安排施工单位提交材料进场计划；（2） 负责检查现场建材设备进场控制情况，发现问题及时纠正；2、 现场工程师：（1） 负责编写甲供材料进场计划；（2） 负责进场材料、设备抽检；（3） 负责审查进场材料设备的资料及供货商的资质；（4） 检查材料质量，发现质量问题责令退场；（5） 负责协助施工单位清点甲供材料设备的数量；（6） 负责监督检查现场材料设备堆放及标识；（7） 负责进场材料设备在安装中的成品保护的检查。5、 控制程序1、 开工前项目经理安排施工单位制定材料进场计划；2、 每月现场工程师安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批；3、 组织材
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
