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精选优质文档-倾情为你奉上2014年公司人力资源规划方案根据公司13发展战略规划纲要，本着“规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则，为实现公司发展目标，在全面、详实分析公司内外环境的基础上，公司针对未来的生产经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。通过分析公司的人力资源现状及需求，提出相应的管理策略，以此作为公司人力资源管理的纲领性文件。一.2014年公司组织机构框架董事长执行总经理制造板块总经理采购部技术中心品管部经营管理办公室市场部成品库生产部外协库装配注塑管路其他公司财务部人力资源部（领导任命与分工见公司任命文件）。二.各职能部门定岗定编及主要工作职责根据公司2014年的事业计划情况，结合公司的实际情况，公司2014年各职能部门主要职责及定岗定编情况如下：1.总体情况序号部门2013年实际2014年计划增
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