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精选优质文档-倾情为你奉上工程质量预防纠正措施二、 质量目标工程总体目标为合格工程，具体实施如下：主控项目一次检验合格率100%；一般项目一次检验合格率100%；质量控制资料完整、齐全、准确，符合设计要求及现行建筑施工质量验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准的相关规定。各项技术资料达到竣工资料要求。 三、 质量预防控制措施1、 确保工程质量的组织措施项目部保持与有关设计单位和设计人员的沟通和联系，由项目总工进行负责，为正确理解和实现设计人员的意图做好组织上的准备。建立以项目经理和项目技术负责人总负责的质量保证体系，建立明确的质量责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目技术负责人负责工程的质量策划、质量责任分解、质量检验制度的落实检查。专职质量员独立行使监督和服务职责，并实行“质量一票否决权”。项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁
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