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开展“精细化管理企业”方案(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上关于开展“精细化管理企业”创建活动实施方案根据*“工业强市”建设实施方案要求,为推动企业管理创新、精益生产,切实提高企业综合竞争能力,加快转型升级步伐,特制定本方案。一、重要意义企业管理是企业发展的永恒主题。近年来,我市工业企业管理工作取得了一定成绩,但与国内先进水平仍有较大差距。从国内外市场竞争日益激烈和工业转型升级的现实需求出发,大力推行企业实施精细化管理,是改善企业管理、降低企业运行成本、提高企业经济效益的有效方法,也是企业克服瓶颈制约、实现内涵式扩张、加快转型升级的重要手段。市委、市政府确立“工业兴市”发展战略,提出了“学萧山、赶余杭、建强市”的工作目标,并将实施“3130”企业培育工作列入*工业强市建设的八大重点工程之一,即力争到*年,培育工业产值超亿企业300家左右;培育上市型、品牌型、高新型、总部型、产业联盟主导型等五型企业130家。因此,各乡镇(街道)、*经济技术开发区和广大企业要充分认识推进企业精细化管理的重要意义,增强工作的紧迫感和责任感,扎实推进企业精细化管理,促进企业加快转型升级。二

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