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对加快工程进度保证工期的建议(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.1 对加快工程进度保证工期的建议1、我们将投入本公司的主要工程技术人员组建本工程的项目经理部。主要人员都参加了本工程的投标工作,对本工程的施工特点有深刻的认识,如果我公司中标,所有施工人员可马上进场。2、拟投入本工程的主要施工机械处于良好的工作状态,可随时进入工地开始施工。3、及时组织施工人员和施工机械进场,充分做好施工准备工作。施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队伍,各工序的施工安排。4、在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛,优质快速、高效地完成施工任务,保证施工工期。5、按生产计划情况编制材料需求计划,对紧缺材料,超前订货,及时采购并备有充足的库存量,保证工程需要。6、根据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季对施工的影响。7、主动与当地的水文气象部门取得联系,做好汛期的水文预报工作,及时掌握天气及水位的变化情况,落实防雨防汛措施,以确保现场施工生产的安全、质量和进度。8、做好施工现场排水工作,雨季来临前,对施工区和临时

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